本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-江西頻道

近日，華東交通大學(xué)蔡智超博士一行先后到訪崇仁縣高新區(qū)江西省變電設(shè)備研究院、江西亞珀電氣有限公司、江西伊發(fā)電力科技股份有限公司，圍繞該縣輸變電設(shè)備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo)，并與伊發(fā)電力黨員技術(shù)骨干“拜師結(jié)對(duì)”，做到博士為企業(yè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的解決技術(shù)難題，攻克課題難關(guān)。事實(shí)上，這只是崇仁縣“人才＋創(chuàng)新”賦能產(chǎn)才融合發(fā)展的一個(gè)縮影。

功以才成，業(yè)由才廣。崇仁縣堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”這一關(guān)鍵論斷，緊扣人才支撐創(chuàng)新、創(chuàng)新成就人才的戰(zhàn)略關(guān)系，錨定“人才”這個(gè)第一資源，不斷探索人才興縣之路，創(chuàng)新實(shí)施“一企業(yè)一博士、一產(chǎn)業(yè)一團(tuán)隊(duì)”人才引培“雙一工程”，重才用才的導(dǎo)向愈發(fā)鮮明，敬才愛才的氛圍愈發(fā)濃烈，產(chǎn)才融合的成效愈發(fā)凸顯。該縣以人才創(chuàng)新為切入點(diǎn)，邁出創(chuàng)新江西建設(shè)的堅(jiān)實(shí)步伐。

不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，釋放人才“磁場效應(yīng)”。崇仁縣把人才工作作為促動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“杠桿”，制定出臺(tái)了《崇仁縣深化人才和科技發(fā)展體制機(jī)制改革攻堅(jiān)行動(dòng)2022年度工作方案》，成立由縣委書記為組長，縣長為副組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門齊抓共管、基層黨委全面參與的人才工作格局，人才工作呈現(xiàn)出上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的生動(dòng)局面。在廣泛征求意見和修改完善的基礎(chǔ)上，該縣《崇仁縣實(shí)施“一企業(yè)一博士，一產(chǎn)業(yè)一團(tuán)隊(duì)”助推工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年倍增行動(dòng)方案（試行）》，作為“雙一工程”實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，對(duì)“雙一工程”的實(shí)施目標(biāo)、博士及團(tuán)隊(duì)遴選條件、企業(yè)申報(bào)條件、實(shí)施進(jìn)程安排、有關(guān)支持政策及工作考核管理等提出了明確的要求。同步配套出臺(tái)了《“雙一工程”考核辦法》和《“雙一工程”人才服務(wù)辦法》等“一攬子”政策舉措，建立起涉及人才引進(jìn)、培養(yǎng)、認(rèn)定、管理、考核、激勵(lì)等全覆蓋、多層級(jí)、一體化的“1+N”人才政策矩陣，涵蓋了高層次、骨干型、基礎(chǔ)型等各類人才，同步設(shè)立2000萬元人才發(fā)展專項(xiàng)資金，為工作的開展提供了完備的政策保障，構(gòu)筑起吸引人才的“政策磁場”。

平臺(tái)載體深度賦能，搭建引才“創(chuàng)新舞臺(tái)”。崇仁縣圍繞企業(yè)引才需求，通過知網(wǎng)、萬方等學(xué)術(shù)期刊平臺(tái)，檢索查找相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域科研及技術(shù)領(lǐng)軍人才信息，并按照所屬領(lǐng)域、所屬單位、技術(shù)特長及其他基本信息進(jìn)行分類匯總，形成了博士信息庫、博士技術(shù)庫和博士項(xiàng)目庫等人才“三庫”，作為項(xiàng)目推進(jìn)的核心資源。通過組織推薦和企業(yè)自主推薦相結(jié)合的引才方式政企同向發(fā)力，向目標(biāo)省內(nèi)外高校、科研院所和博士個(gè)人精準(zhǔn)發(fā)布“招賢令”，成功招攬博士英才66人，博士團(tuán)隊(duì)5個(gè)，其中具有海外就學(xué)（訪學(xué)）經(jīng)歷的達(dá)占比39.3%，具有雙一流高校學(xué)習(xí)經(jīng)歷的占比達(dá)98.4%，副教授以上占67.2%。按照“需求匹配、專業(yè)對(duì)口、雙方同意”的原則，選派跟蹤服務(wù)專班從中牽線搭橋互相促進(jìn)，促成30個(gè)企業(yè)匹配到博士人才52人，匹配博士產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)2個(gè)，匹配率達(dá)到85%以上。對(duì)未能及時(shí)對(duì)接匹配的博士人才，及時(shí)納入高層次人才儲(chǔ)備庫統(tǒng)一管理，并督促高新區(qū)和跟蹤服務(wù)單位人才服務(wù)專員做好服務(wù)，作為“雙一工程”后備人選，形成“縱向校地企合作+橫向產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的產(chǎn)才融合發(fā)展新格局。

構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系，打造人才“服務(wù)高地”。崇仁縣全面推行“雙一工程”“一項(xiàng)目三專員”機(jī)制，組建完備的人才綜合服務(wù)專員隊(duì)伍，為每一位博士分別配備一名高新區(qū)服務(wù)專員、跟蹤單位服務(wù)專員、企業(yè)綜合服務(wù)專員，通過部門聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化人才政策兌現(xiàn)流程，消除引進(jìn)人才落戶、安居、子女就學(xué)就醫(yī)等方面障礙，提升各類人才在崇仁的成就感、認(rèn)同感、歸宿感。以社會(huì)化購買服務(wù)的形式在高新區(qū)設(shè)立專崗專員、服務(wù)一流的人才綜合服務(wù)大廳，推動(dòng)人才工作向一線傾斜，人才服務(wù)向一線延伸，人才需求在一線解決。設(shè)立人才服務(wù)“一站式辦結(jié)”窗口，對(duì)急需引進(jìn)的特殊人才、高層次人才按“一事一議”“一人（團(tuán)隊(duì)）一策”的原則全方位給予金融、項(xiàng)目、服務(wù)等方面的扶持，為人才提供“保姆式”“零跑腿”的全方位服務(wù)。針對(duì)引進(jìn)的高層次人才群體，量身定制激勵(lì)措施，從一次性獎(jiǎng)補(bǔ)、科研成果轉(zhuǎn)化、重大項(xiàng)目申報(bào)、來崇便捷服務(wù)等方面予以全方位的政策保障。（袁振、崔偉群）