1.你是團隊骨干.精銳的技術(shù)，保留大多是真誠的。

假如你真的是一家公司老板的得力助手，是團隊中不可或缺的技術(shù)骨干，或者絕對是一個獨立的精英，那么大多數(shù)公司都是真誠的。

因為在這個時候，對于公司來說，你的職位似乎沒有備用人員，即使新雇員不能立即派上用場，價格也可能不低。

一般來說，當(dāng)你成長為公司的核心員工時，公司必須向你投入大量資源。你必須積累大量的聯(lián)系人和公司內(nèi)部信息。公司不想讓你走。畢竟，它已經(jīng)開始關(guān)注你了。另一方面，我擔(dān)心你會給公司帶來無法彌補的損失。

所以在這個時候，公司對你的保留大多是真誠的。而這個時候順便給你加薪甚至升職都可以。

 

2.你只是團隊中的一個雜項，你的離開可以被忽略，此時的保留是一場表演。

俗話說，生活就像戲劇取決于表演。這時，公司表面上留住了你。也許領(lǐng)導(dǎo)心中真正的戲劇是竊喜，因為他早就想讓你離開，但他沒有好機會。勞動法對弱勢群體的保護越來越強。在國有企業(yè)，特別是外國企業(yè)，解雇員工的成本非常高。

在這種情況下，他的努力只是為了對方的臉，只是簡單"面子"這個項目也是為此以后再見面留下了退路。

 

3.你在團隊中比較中等，不突出也不差。這種表達只會讓對方感覺更好。

事實上，對我們大多數(shù)人來說，我們或多或少都有一定的能力，積累了一定的工作經(jīng)驗。我們不會拖累公司的腳，但我們可能不是真正的核心員工。因此，公司這次的保留更可能是一個測試，或者老板可能真的更好，想留住你。

畢竟，公司面試新手需要時間。即使你被要求離開，你也應(yīng)該找到一種方法讓你多呆一會兒，這樣他就可以留出足夠的時間來招聘員工。這也是一個緩慢的計劃，所以你會盡力保留它。

此外，有時在人事部門的壓力下，在每個員工辭職之前，業(yè)務(wù)經(jīng)理需要與辭職者進行面對面的溝通，即盡量保留，所以這是例行公事。

 

事實上，辭職還有三種觀點：

 

1.好合好散，是一種氣度。

我們和公司是一種相互合作的關(guān)系，公司支付工資，我們支付勞動力。沒有人欠任何人，也沒有什么可抱怨的。

一位公司高管總結(jié)了他的辭職經(jīng)歷：

"我對公司的價值一直在下降。當(dāng)價值耗盡時，最好主動離開，因為公司不會繼續(xù)投資于你，新的高管會帶來更新的想法和更多的變化。我離開公司的唯一原因是我的使命已經(jīng)完成。"

 

2.該走就走

作為普通員工，大多數(shù)人可能沒有高管的遠見，但他們也應(yīng)該有這樣的辭職模式。

假如你已經(jīng)仔細考慮過了，想走就走，大踏步走向自己既定的方向。

假如你糾結(jié)于老板的挽留，請記住這樣一個毒雞湯：

"沒有工作是不可替代的。假如老板辭職后認真留住你，說明你可以代替最便宜的候選人。"

但我不想建議你任性辭職，因為即使是最完美的婚姻，也會有200次離婚的想法，50次扼殺對方的沖動。

工作也是如此。即使你從事最完美的工作，你也會帶來200次辭職和50次解雇老板的沖動。

此外，從HR從專業(yè)的角度來看，一個人頻繁跳槽是一減分項。假如一個人只能通過跳槽來提高工資，那其實是非常失敗的。

因此，如果你認為公司沒有特別嚴重的不滿，而且公司還有進步的空間，小邊會建議你在嘗試前留下來。

 

3.如果你想離開，就離開

公司和員工應(yīng)該是相互成就的過程，而不是成功或失敗的關(guān)系。當(dāng)公司對員工沒有遺憾時，面對員工辭職，最好的態(tài)度應(yīng)該是：不要保留敵意或糾結(jié)。

一旦員工說出他們想離開的想法，公司會保留一段時間，不管是加薪威脅還是真的想離開。

有些人可能認為離職面試是為了留住員工，但事實上，離職面試從來不是為了留住離職員工。

離職面試的作用是通過面試發(fā)現(xiàn)公司.促進工作的漏洞和不完善，發(fā)現(xiàn)與企業(yè)工作相關(guān)的信息，幫助企業(yè)管理者認識事實，處理管理過程中的各種問題，使公司在未來更好地改進和改進。

      所以，如果你有更好的機會或想法，想離開，不要有太大的心理壓力，公司會給你工資，你會花時間和工作，沒有人欠任何人，你值得最好的發(fā)展。