嚴格來說，人事部和人力資源是不一樣的。

人力資源部與人力資源部的區(qū)別在于：“人力資源”這個概念是在上世紀末從美國引進的。人事部是以組織結構管理各類人員的部門。人力資源部是管理公司各類人員產生的資源(即人力資源)部門。

 

由于我們被管理為資源，我們需要考慮幾個問題：

1.是否有資源被識別和配備？

2.如何優(yōu)化資源配置？

3.如何充分利用資源？

4.資源是否應根據(jù)內外環(huán)境的變化而變化？

 

與人力資源部門相比，人力資源部門的含義發(fā)生了變化，這必然導致工作形式和內容的變化。如果這些具體任務不包括在公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃中，無法反映人力資源部門的責任。所以公司首先要了解人力資源部門的內涵和工作內容，然后從戰(zhàn)略角度規(guī)劃這些內容，制定相關政策，確定相應的框架。

在實施過程中不斷完善和優(yōu)化啟動系統(tǒng)，實現(xiàn)人力資源管理的目標。了解人力資源的內涵，完成具體的任務需要一定的能力和權威。有些人認為人力資源部門的地位太低，無法管理公司的人力資源。

這可以解釋如下：沒有上述能力，你就不會被高度定位，即使給予，你也無法實現(xiàn)目標。相反，如果你有系統(tǒng)的操作技能，并且在工作中表現(xiàn)出色，公司老板自然會給予相應的權力來促進人力資源建設，從而促進整個企業(yè)的發(fā)展。

與一般資源不同，人力資源是基于知識的.以能力為導向的復雜實體。其特點是定量分析難、綜合評價難、管理要求高。相信隨著企業(yè)的發(fā)展，公司的人事管理將進入人力資源管理行業(yè)。

人事部是公司或團隊人力資源和企業(yè)公共事務的主管部門?，F(xiàn)在，人力資源部分離出來，以增強人的重要性。

一般來說，人力資源部門應該是人事部門的發(fā)展，但是不能說人事部門本身存在缺陷，但是一般意義上的解釋扭曲了人事部門的意義。人力資源發(fā)展的意義是其自身責任的發(fā)展，而不是部門名稱的原因，因此人事部門并不落后。改變和發(fā)展自己的責任應該具有時代意義。

人力資源（HumanResources，簡稱HR）指一個國家和地區(qū)的勞動年齡.未達到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。換句話說，一個國家和地區(qū)的總人口減少了失去工作能力的人口。人力資源也是指在一定時間內被公司使用并有助于價值創(chuàng)造的教學.能力.技能.經驗.體力等總稱。狹義上是企事業(yè)單位獨立管理團隊所需人員的能力(資源)。