適當(dāng)掌握和運(yùn)用一些有效的技能，有利于積極的招聘氛圍，并能達(dá)到各種效果。下面介紹一些具體的面試技巧。

展示公司的實(shí)力和形象

技能1：在招聘銷售人員的過程中，考官列出了幾個(gè)營銷計(jì)劃，讓求職者分析自己的素質(zhì)。這一問題不僅達(dá)到了評(píng)價(jià)候選人分析能力的目的，也向求職者展示了考官的實(shí)力。這樣會(huì)讓招聘人員覺得公司的人才水平很高，企業(yè)一定很有前途。

小貼士2：面試達(dá)到一定時(shí)間后，詢問求職者：公司在某一年做了一些事情(相對輝煌的業(yè)績等)。你如何評(píng)論這件事。它不僅可以測試求職者，還可以顯示公司的業(yè)績。

讓求職者說實(shí)話

技能1：請求職者描述他們前一天下午做了什么。這個(gè)問題不涉及一般的申請指南，求職者也沒有做好充分的準(zhǔn)備。這將更真實(shí)地反映候選人的表達(dá)能力、寫作組織能力、思維是否清晰等。

技能2：與求職者談?wù)撆c招聘無關(guān)的事情。求職者身利益無沖突的聊天中，求職者更容易說出真相，考官可以判斷候選人的素質(zhì)和能力。

審查求職者文憑

在審查求職者的學(xué)歷時(shí)，說你們學(xué)校的老師(不存在)課很幽默，至今記憶猶新。如果求職者同意，馬腳就會(huì)露出來。

判斷應(yīng)聘者的抗挫折心理能力

技能1：考官座位較高，背光，求職者背光坐著，必須抬頭回答問題。這種環(huán)境和氛圍對求職者有一種無形的壓力；根據(jù)對求職者面部表情的觀察，可以更準(zhǔn)確地判斷申請人的抗挫折能力。

技能二:面試過程中，聲稱對應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟失，當(dāng)然對他(她)的錄用非常不利。如果求職者冷靜應(yīng)對，他們有很強(qiáng)的抗挫折能力；如果你驚慌失措，你的抗挫折能力會(huì)很差。

技能3：請列出他認(rèn)為失敗的三件事。假如求職者說的是一些瑣碎的事情，比如失戀、考試不及格等，說明求職者沒有經(jīng)歷過太多的挫折。當(dāng)他們遇到真正的困難或挫折時(shí)，他們經(jīng)常會(huì)遇到一些問題。

測試求職者的創(chuàng)新能力

技能1:在現(xiàn)場隨意指出一件事(如杯子)，要求求職者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出其他用途，并在求職者解釋后說出幾個(gè)用途。這種技能可以衡量求職者的創(chuàng)新能力；展示考官的創(chuàng)新能力。

技巧二：讓求職者當(dāng)場設(shè)計(jì)一個(gè)方案。從方案中可以看出應(yīng)聘者的思維模式，從而判斷其創(chuàng)新能力。

測試候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力

假設(shè)是招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理或公司高管，領(lǐng)導(dǎo)能力是極其重要的。

技巧1：情境模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)問題，看求職者的反應(yīng)和處理方法。

技能二:沒有主持人討論。求職者(一般5-7人)集中在會(huì)議廳，確定主題，不設(shè)主持人，大家可以自由發(fā)言討論。一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)表現(xiàn)出來。