剛完成今天的報(bào)告PPT準(zhǔn)備下班，我的同事A跑過(guò)來(lái)，悄悄地問(wèn)我是否有時(shí)間一起吃飯。HR的職業(yè)敏感性讓我立刻聞到了不尋常的味道。我把它咽了回去，“好累，想回去躺下”。我很快說(shuō)我有空。 上菜后，我問(wèn)TA怎么了？同事A說(shuō)：“剛才我和部門總是在辦公室。就我們兩個(gè)而言，我發(fā)了一份報(bào)告，結(jié)果被罵了。你認(rèn)為我應(yīng)該辭職嗎？” 我說(shuō)：“你不是，你至少也是老員工，那么玻璃心?！? 同事A說(shuō)：“不是我的玻璃心，我也不想去，是部門總說(shuō)，再做不好就讓我走，以前沒說(shuō)過(guò)?！? 聽了之后，我松了一口氣，問(wèn)TA：“今年的優(yōu)秀員工名單不是出來(lái)了嗎?”你不是拿了嗎?如果你想讓你離開，你會(huì)給你優(yōu)秀的員工配額嗎?” 聽了同事A的話，眉毛舒緩了很多。但我也提醒TA，這實(shí)際上是一個(gè)警告，我希望TA能做得更好。 在日常工作中，沒有人想被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但總是不可避免的，總是會(huì)被責(zé)罵，所以如果被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵，你應(yīng)該辭職嗎？還是該怎么辦？事實(shí)上，最重要的是弄清楚為什么你會(huì)被責(zé)罵，以便做出一個(gè)好的反應(yīng)。 第一：無(wú)關(guān)緊要的罵。危險(xiǎn)因素：零至一星。 你必須相信，即使是領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)受到上級(jí)的批評(píng)。如果你的領(lǐng)導(dǎo)只是被上級(jí)批評(píng)心情不好，你只是做了一些讓領(lǐng)導(dǎo)不開心的事情，被抓住了，那么你很可能會(huì)遭受災(zāi)難，被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵，但被責(zé)罵你是莫名其妙的。 還有一種情況：你的領(lǐng)導(dǎo)正在經(jīng)歷一些麻煩，比如孩子的老師打電話投訴，部門業(yè)績(jī)指標(biāo)不好，正在處理一件困難的事情，然后你可能會(huì)被罵。 但這種批評(píng)，來(lái)得快去得快，甚至可能領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一頓后就忘了，只剩下你暗自傷心擔(dān)心。 第二：工作做得不好的罵。危險(xiǎn)因素：一至三星。 這種批評(píng)是最常見的。一般來(lái)說(shuō)，只要通過(guò)試用期的員工受到上級(jí)的批評(píng)，很大程度上是因?yàn)樗麄兊墓ぷ髯龅貌缓?。因?yàn)槿绻愕墓ぷ髂芰Σ缓?，工作輸出不好，絕大多數(shù)都不會(huì)通過(guò)試用期。 我的工作有遺漏，責(zé)任范圍內(nèi)出了問(wèn)題。本該達(dá)到90分的只有75分，可能會(huì)受到批評(píng)。很難說(shuō)是不是對(duì)人不好，但一般因?yàn)楣ぷ髯龅貌缓枚艿脚u(píng)，我心里也知道。這確實(shí)是我自己的疏忽。及時(shí)糾正，避免再犯。 第三：恨鐵不成鋼，失望罵。危險(xiǎn)因素：三至四星。 這種批評(píng)非常嚴(yán)厲，情緒爆發(fā)也非常激烈，一般會(huì)出現(xiàn)“愛做，不做”“我會(huì)改變你”“也想做，也能做”“你在想什么，可以吃零食”“這么簡(jiǎn)單的事情做不好，這不是你的水平”等等，一般言語(yǔ)很重，但不會(huì)說(shuō)，會(huì)有空間，通常警告性質(zhì)，后果不好，給你機(jī)會(huì)讓你快速做好。 前兩種批評(píng)可能在公眾面前，也可能是單獨(dú)的，但這種批評(píng)通常是單獨(dú)的、私人的和相對(duì)正式的。這種批評(píng)通常只發(fā)生在核心骨干員工身上。這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)最初對(duì)你有期望，給你平臺(tái)，給你資源，給你空間，給你權(quán)限，希望你能獨(dú)立，希望你能幫忙做一些事情，但你沒有達(dá)到期望，不是一兩次，多次積累，不信任你的工作能力，工作態(tài)度，懷疑，但沒有放棄你，希望你能理解這種痛苦，能及時(shí)花時(shí)間做好工作。如果你只是一個(gè)普通的員工，最多是第二種情況。就像我的同事一樣，雖然他們給了優(yōu)秀的員工，但他們沒有做好，提醒TA迅速醒來(lái)。 第四：沒救的罵，真早走人的罵。危險(xiǎn)因素：五星。 如果你的領(lǐng)導(dǎo)放棄了你，只有兩種情況：忽視你的工作，做好或壞，及時(shí)評(píng)估，甚至莫名其妙地對(duì)你很有禮貌；另一種是被責(zé)罵，心無(wú)限拒絕你，表現(xiàn)在身體和語(yǔ)言是不管場(chǎng)合，不管事情大小，甚至不管你是否做，先批評(píng)你。 在這種情況下，留下來(lái)基本上是憤怒的，即使你不讓你離開，也不會(huì)給你一個(gè)好機(jī)會(huì)，一旦優(yōu)化和調(diào)整配額必須在名單上。還有兩種情況可能會(huì)被責(zé)罵，但沒有討論范圍：空降新領(lǐng)導(dǎo)，新領(lǐng)導(dǎo)想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)；或者不同的陣營(yíng)，不同的支持對(duì)象。 如果被領(lǐng)導(dǎo)罵了，該不該辭職？ 首先，不要因?yàn)闆_動(dòng)而發(fā)燒，舉起桌子。如果受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，每個(gè)人都會(huì)感到不舒服。有些管理者說(shuō)話不好，容易讓人生氣。被罵的第一件事就是不要吵架，因?yàn)槌臣軟]有意義，吵架解決不了問(wèn)題。不要爭(zhēng)論你沒有做錯(cuò)什么。我們都知道做好很難。挑錯(cuò)太容易了。沒有人能保證你的工作真的完美。一旦爭(zhēng)論，火藥的味道會(huì)更濃。為了證明自己是對(duì)的，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)挖掘出你做得更多的不好的地方，雞蛋可以挑骨頭，更不用說(shuō)我們的工作了？ 而且，人的行為是有慣性的。一個(gè)人離職的原因可能有很多，但基本上每份工作的離職都可能有一個(gè)共同的深層次原因，那就是一個(gè)人離職的慣性。所以，如果你因?yàn)橐淮伪涣R而辭職，估計(jì)你會(huì)一直走在辭職的路上。 其次，不要因?yàn)楸慌u(píng)而沉浸其中或認(rèn)真對(duì)待，也就是說(shuō)，擴(kuò)大或減少被責(zé)罵。如果你太沉浸其中，隨著時(shí)間的推移，你會(huì)失去對(duì)工作的信心，你的行為會(huì)變形，你可能會(huì)害怕你所做的一切，甚至不敢面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，害怕再次被責(zé)罵，會(huì)厭倦工作，讓自己陷入焦慮。如果你不認(rèn)真對(duì)待被責(zé)罵，下次不及時(shí)糾正，你就會(huì)被責(zé)罵得更糟。 正確的方法是讓自己在被罵后緩解被批評(píng)的情緒，然后確認(rèn)四種情況中的哪一種。如果是第一種，那就過(guò)去了；如果是第二種，就要反思怎么做，復(fù)習(xí)總結(jié)再次遇到這樣的事情該怎么辦；如果是第三種，這是警示信號(hào)，要花時(shí)間和精力梳理為什么會(huì)這樣，采取實(shí)際行動(dòng)。 最后，如果你真的邁出了最后一步，那就很容易聚在一起。在第四種情況下，一般情況很難恢復(fù)，無(wú)論你做什么努力，都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)本能地抵制。我們應(yīng)該提前收集工作證據(jù)。如果我們被動(dòng)地離開，我們應(yīng)該做好補(bǔ)償溝通。如果我們覺得我們不想浪費(fèi)時(shí)間主動(dòng)離開，我們應(yīng)該做好交接工作，保持應(yīng)有的專業(yè)素質(zhì)。 工作場(chǎng)所并不容易，不可避免地會(huì)被責(zé)罵，只是希望我們都能從批評(píng)中吸取教訓(xùn)，不斷提高我們的工作能力和專業(yè)水平。說(shuō)一句不太好的話：被責(zé)罵是因?yàn)橛芯仍?，不?zé)罵是真正的危險(xiǎn)。畢竟，責(zé)罵也需要時(shí)間和精力，如果沒有一點(diǎn)期望，如果不是希望你能更進(jìn)一步，誰(shuí)愿意戴上惡棍的帽子，花自己的精力指出你的缺點(diǎn)，但也被你恨，做這些不愉快的事情？ 獵頭，獵頭公司，深圳獵頭公司，獵頭招聘，獵頭網(wǎng)，深圳獵頭，獵頭網(wǎng)招聘，獵頭服務(wù)，獵頭公司排名，獵頭公司招聘