職場逆轉(zhuǎn)一定是絕望時的觸底反彈，是看似無望時迸發(fā)出來的巨大能量，比如激發(fā)出更強的能力和勇氣。它不是一種傳統(tǒng)的“戰(zhàn)術(shù)”，而是揭示了一種可能性——就像一種微弱的火種，它可能會悄悄熄滅，或者它可能會借助一股不知從何而來的風(fēng)發(fā)展成燎原之勢。不管你我有多不愿意把職業(yè)生涯當(dāng)成一種競爭，但事實是，比賽和判斷還是會一直發(fā)生在我們身上。當(dāng)一群同年入職的新人一起努力時，他們的努力會被“硬杠桿”清晰地標(biāo)注出來：誰是第一個單飛的，誰是第一個被委以重任的，誰是第一個獲得晉升機會的。 通常，領(lǐng)導(dǎo)者傾向于認(rèn)為他們付出了更多的努力，所有的結(jié)果都是應(yīng)得的。但在他們身后，落后的人也在以不同的方式追趕——即使他們看起來很渺茫。 保持自己的節(jié)奏 在電視上，倫敦奧運會游泳比賽正在進(jìn)行中。屏幕上的結(jié)果顯示，葉詩文在第一次轉(zhuǎn)身時只排名第五。此時，評論員周雅菲平靜地說了一句令我印象深刻的話：400米混合泳比賽，使用了四種游泳姿勢，每個人的優(yōu)勢都不同，所以最重要的是保持自己的節(jié)奏，不要被別人打亂。 很多時候，尤其是在這種能力的綜合測試中，一個城市和一個池塘的得失并不重要。有些人擅長建議，有些人愿意在幕后協(xié)調(diào)，有些人生來就是一個大場景，而另一些人則愿意一言不發(fā)地做一個螺絲釘。這個問題很正常，但是它導(dǎo)致了這樣一個結(jié)果：從同一條起跑線開始，有的人領(lǐng)先，有的人笨拙地跟著。 事實上，這只是因為領(lǐng)導(dǎo)者剛剛開始做了他們最擅長的事情。 在職業(yè)生涯的初期，腳踏實地的工程師注定是辦公室的寵兒。在這個時候，新人不需要承擔(dān)任何責(zé)任，甚至不需要有任何特立獨行的想法。上司和前輩的期望很簡單：按照他們要求的方式和步驟來滿足他們。 而這種腳踏實地、穩(wěn)定和循序漸進(jìn)可能正是活躍思維者的缺點。這種人討厭簡單的重復(fù)，不喜歡被約束；他們的優(yōu)勢是可選的行動——他們的創(chuàng)造力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力可以在更廣闊的空間內(nèi)發(fā)揮最大的作用。 顯然，職業(yè)生涯的開始更注重執(zhí)行，他們落后了。 比賽結(jié)束后，很多人津津樂道:一個16歲的女孩幾乎是前300米落后的領(lǐng)導(dǎo)者，但當(dāng)沒有人希望的時候，她超越了自己的優(yōu)勢——自由泳，打破了世界紀(jì)錄。 正如周雅菲所總結(jié)的，葉詩文的逆轉(zhuǎn)得益于她從頭到尾保持節(jié)奏，即使在落后的情況下，似乎沒有追趕的希望也沒有動搖。她知道自己的長處是什么，所以只要前半段保持不遠(yuǎn)，就保留了扳回來的希望。如果一個人能夠充分利用自己的優(yōu)勢，而不是把精力放在自身的弱點上，那么比賽的結(jié)果可能會有所不同。這樣，她就可以避免浪費太多的精力。 隨著經(jīng)驗的增加，我越來越覺得與取長補短相比，揚長避短是一種更先進(jìn)的策略。因為前者會讓你全面均衡，沒有明顯的缺陷，而后者可能會幫助你更有特色，甚至在某個領(lǐng)域脫穎而出。當(dāng)然，對于那些還沒有等到機會在辦公室展示實力的落后者來說，保持節(jié)奏并不意味著什么都不做。就像葉詩文在冬訓(xùn)中也要集中精力練習(xí)蝶泳和仰泳一樣，他應(yīng)該努力不讓自己在短板上“一舉殺人”，至少為未來的逆轉(zhuǎn)保留一線希望。在這個前提下，不慌不亂、不著急意味著你有逆轉(zhuǎn)的技術(shù)條件和心理基礎(chǔ)，然后靜靜地等待屬于你的亮點時刻。 有時機會來得不合理，有時機會來得不合理 還有一種逆轉(zhuǎn)，來得沒有道理。 上周，我的朋友小雪的公司進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn)，講師是美國人。在開幕式上，組織者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場翻譯的女孩對許多專業(yè)術(shù)語感到困惑——盡管這個女孩有一個杰出的英語八級背景，盡管她一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事眼中最好的英語。整個上午的訓(xùn)練都跌跌撞撞，領(lǐng)導(dǎo)的眉毛皺了起來，會議室的氣氛緊張得喘不過氣來。 中午休息時，小薛找到了組織者：“我為什么不試試呢？” 小薛在德國學(xué)習(xí)了幾年。雖然他當(dāng)時主要用德語，但他的專業(yè)課都是用英語教的。更重要的是，自從回國后，他一直在技術(shù)一線工作。他知道實施過程中哪里有問題，哪里需要指導(dǎo)。 換了翻譯后，下午的培訓(xùn)順利多了，原本計劃三個小時的課程甚至提前結(jié)束。從那以后，小雪在公司的地位有了很大的提升。各部門預(yù)約“下次有翻譯工作找你”。領(lǐng)導(dǎo)見到他時，也拍了拍肩膀:年輕人好，好好干！ 這當(dāng)然是天上掉下來的餡餅，但問題是，當(dāng)這樣一件好事被擊中時，你準(zhǔn)備好牢牢抓住機會了嗎？ 北京奧運會女子10米氣shou槍冠軍郭文君在倫敦經(jīng)歷了這樣一個過程。決賽中，郭文君出局不佳，第一槍只打了8.0環(huán)。她一路追趕，第九槍落后領(lǐng)先0.5環(huán)，排名第二——如果不出意外，她就沒有機會翻身。但事故真的發(fā)生了。最后一槍，領(lǐng)先者打得不正常，只打了8.8環(huán)；郭文君打了10.8環(huán)，成功衛(wèi)冕。 機會只留給有準(zhǔn)備的人，這是正確的。但是，準(zhǔn)備好了什么呢？如何準(zhǔn)備它？當(dāng)我們看到逆轉(zhuǎn)信號彈時，我們應(yīng)該做些什么？ 平靜的心態(tài)是第一件事。在危險中看到突然的機會，改變誰，心不可避免地會有一些波浪。有時，人們可以在看不到希望的絕望中激發(fā)更強大的能力和勇氣，但在機會和實際利益中可以及時觸及，但可能會混亂。因此，逆轉(zhuǎn)的前提是優(yōu)秀的心理素質(zhì)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者意外出局時，他們可以穩(wěn)定自己的情緒，把從天而降的機會變成勝利的果實。當(dāng)然，更重要的是準(zhǔn)備技能。如果你沒有充分發(fā)揮10個環(huán)節(jié)的能力，如果你沒有英語口語能力和專業(yè)詞匯的積累，無論你的心態(tài)有多健康，當(dāng)機會突然到來時，你都無能為力，最終的勝利是別人。 每一次逆轉(zhuǎn)都是一次絕地反擊，都是一次充滿激情的巔峰體驗。但如果我們把時間軸拉得足夠長，不難發(fā)現(xiàn)，許多翻轉(zhuǎn)的機會實際上來自于自始至終的穩(wěn)定。 奧運體操男子團體決賽就是一個生動的例子。將軍受傷，預(yù)賽失誤頻繁，中國隊在資格賽中只排名第六，一度被認(rèn)為是錯過了獎牌。但在決賽中，絕對主力和受命的“消防隊員”都發(fā)揮了穩(wěn)定的作用，以“零失誤”的表現(xiàn)完成了6個項目的18場比賽，最終獲得了金牌。 大多數(shù)人的職業(yè)生涯將持續(xù)20到30年。在這個漫長的過程中，每個人都不可避免地會遇到高峰和低谷。如果我們把目光放在整個職業(yè)生涯中，而不是關(guān)心短期的表現(xiàn)，我們會發(fā)現(xiàn)穩(wěn)定性比過山車更可靠和有效。 無論在哪個領(lǐng)域，在第一次世界大戰(zhàn)中都有太多著名的偶像。在這場職業(yè)比賽中，他們很早就跑了出去，騎著灰塵。就像一場漫長的馬拉松比賽一樣，最初起步的人并非總能夠贏得最終的勝利，而提前進(jìn)入沖刺狀態(tài)的人更有可能在比賽中間因疲勞而無力完賽，最終被淹沒在洶涌的人群中。 相反，對于那些在前半段不顯眼的人來說，如果他們能以穩(wěn)定的速度勻速前進(jìn)，他們在后半段就有更大的機會趕上甚至超越。 獵頭，獵頭公司，深圳獵頭公司，獵頭招聘，獵頭網(wǎng)，深圳獵頭，獵頭網(wǎng)招聘，獵頭服務(wù)，獵頭公司排名，獵頭公司招聘