原標(biāo)題：多措并舉盤活鄉(xiāng)土人才資源

鄉(xiāng)村的振興和發(fā)展離不開人才的支撐，鄉(xiāng)村越發(fā)展，人才需求就越強(qiáng)烈。有效的人才政策，不僅能促進(jìn)鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更能推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程。通過多措并舉招才引智、留才育才是盤活鄉(xiāng)土人才資源的關(guān)鍵。

“固巢養(yǎng)鳳”著力構(gòu)建本土人才庫。以本地人才為基礎(chǔ)，構(gòu)建本土人才資源庫，培養(yǎng)出一批“領(lǐng)頭雁”，帶動本土人才質(zhì)量和數(shù)量的提升。在人才庫不斷擴(kuò)充后，對人才進(jìn)行分類，根據(jù)不同人才的特長和優(yōu)勢，建立激勵機(jī)制，在政策上、崗位上進(jìn)行支持，實(shí)施“育才”舉措，讓本土人才感受到重視。如吸納退役軍人、農(nóng)村專干、技術(shù)人才、致富先鋒、創(chuàng)業(yè)人員等本土人才進(jìn)入基層后備干部人才庫，給予一些補(bǔ)貼和產(chǎn)業(yè)政策支持，通過項(xiàng)目合作、創(chuàng)新發(fā)展模式等方式，讓人才發(fā)揮更多的能動性，以點(diǎn)帶面形成積極肯干、奮發(fā)向上的風(fēng)氣，留住更多本土人才。

“筑巢引鳳”優(yōu)化環(huán)境吸納外來人才。受制于地理環(huán)境、發(fā)展空間、政策扶持、公共服務(wù)等方面的因素，鄉(xiāng)村與城市相比很難吸引到大量優(yōu)質(zhì)的人才，更容易導(dǎo)致本土人才外流。歸根結(jié)底，是鄉(xiāng)村的發(fā)展缺少差異化的優(yōu)勢和新業(yè)態(tài)，并且在政策支持的力度和深度上存在不足。要改變“留才”難的情況，就要想方設(shè)法為鄉(xiāng)村振興注入“活水”，搭建平臺讓鄉(xiāng)土人才“聚”起來，通過優(yōu)厚的福利待遇、人才落戶政策等方面的支持，切實(shí)解決人才關(guān)心的問題和發(fā)展的瓶頸，從根源上解決人才留不住的問題，才能為鄉(xiāng)村吸納外來人才打開新局面，促進(jìn)鄉(xiāng)村繁榮。

“以強(qiáng)扶弱”發(fā)揮人才互補(bǔ)互助優(yōu)勢。充分利用人才庫資源，調(diào)節(jié)人才資源的配比，為弱勢的產(chǎn)業(yè)匹配優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)幫扶，為需要專才解決技術(shù)問題的產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)人才支持。在基層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上，還可以建立鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)導(dǎo)包抓+專班推進(jìn)”工作機(jī)制，成立鄉(xiāng)村人才振興工作專班，對人才分配和管理進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，并實(shí)時(shí)掌握一手動態(tài)，為鄉(xiāng)村企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及時(shí)提供人才支持。對人才的管理和調(diào)度，要做到心中有數(shù)，還要不斷整理更新農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)秀人才信息庫和“土專家”“田秀才”人才項(xiàng)目庫，將人才與鄉(xiāng)村企業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行掛鉤和分派，并定期深入田間地頭、企業(yè)了解實(shí)況，及時(shí)給予充分的協(xié)助和指導(dǎo)，快速解決問題。在打造鄉(xiāng)村硬實(shí)力的過程中，以人才為核心，以項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)為依托，以政策和領(lǐng)導(dǎo)專班為指導(dǎo)，形成閉環(huán)，提升弱項(xiàng)，鞏固強(qiáng)項(xiàng)，才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和人才更緊密互聯(lián)互動，賦能鄉(xiāng)村振興固本強(qiáng)基、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（張墨巖）

來源：人民論壇網(wǎng)