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塑造高質(zhì)量發(fā)展的人才動能?

 黨的二十大報(bào)告指出,堅(jiān)持人才是第一資源,深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,根本路徑是創(chuàng)新驅(qū)動,核心是人才驅(qū)動。要從戰(zhàn)略高度深刻認(rèn)識人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用,求賢若渴吸納人才,各盡其能用好人才,促進(jìn)人才事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。

加大招才引智力度,構(gòu)建人才大格局。引進(jìn)人才,不能靠與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比拼福利待遇,而是要突出發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展機(jī)會、發(fā)展情懷,不拘一格、久久為功,不斷提高高素質(zhì)人才的保有量。圍繞產(chǎn)業(yè)引才。避免廣撒網(wǎng)多撈魚心態(tài),把立足產(chǎn)業(yè)篩人才、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)選人才、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)挑人才作為主導(dǎo)方向。緊盯精細(xì)化工、精品文具、電子信息等特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),開展人才隊(duì)伍深調(diào)研,分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、編制數(shù)量、核心短板等情況,制定人才需求目錄,靶向引進(jìn)一批懂項(xiàng)目、會管理,懂技術(shù)、會經(jīng)營的高層次人才,激發(fā)產(chǎn)才融合新動能。創(chuàng)新方式引才。最大限度統(tǒng)籌盤活現(xiàn)有編制、項(xiàng)目、政策等資源,多渠道引進(jìn)人才,通過公務(wù)員招錄、事業(yè)編制招考、企業(yè)自主招聘等措施,常態(tài)化蓄好各領(lǐng)域人才池;對發(fā)展亟需但難以全職引進(jìn)的人才,采取不求所有、但求所用的柔性舉措、彈性機(jī)制,以團(tuán)隊(duì)+技術(shù)+資本項(xiàng)目合作、候鳥式掛職兼職、周末工程師技術(shù)指導(dǎo)等方式定向引才。發(fā)揮鄉(xiāng)情引才。建立在外人才信息庫,常態(tài)化開展人才聯(lián)系服務(wù)工作,引導(dǎo)扶持在外鄉(xiāng)賢、原籍大學(xué)生以及優(yōu)秀外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資興業(yè),力求形成人才回歸、資金回流、技術(shù)回鄉(xiāng)、理念回家、項(xiàng)目回潮的生動局面。

提升育才用賢效能,推動人才大融合。堅(jiān)持全方位培養(yǎng)用好人才,是做好人才工作的重點(diǎn)任務(wù)。既要強(qiáng)化人才培養(yǎng),堅(jiān)持自主培養(yǎng)與對外引進(jìn)相結(jié)合,拓寬人才培養(yǎng)渠道,更要用好用活人才,充分發(fā)揮各方面人才的資源效益,推動人才資源深度融合、可持續(xù)發(fā)展。鞏固用好引進(jìn)人才。創(chuàng)新舉辦區(qū)情研修班,邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等上講臺介紹區(qū)情、宣傳政策、凝聚共識,讓人才了解潮南,增強(qiáng)人才對潮南發(fā)展的信心;利用區(qū)重點(diǎn)任務(wù)和重大項(xiàng)目建設(shè),抽調(diào)金融、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)人才組成專班參與工作實(shí)踐,賦予其推動工作必要的調(diào)度權(quán),最大程度激發(fā)人才潛力和創(chuàng)新動力。挖掘開發(fā)鄉(xiāng)土人才。建立鄉(xiāng)土人才發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、使用的常態(tài)化工作制度,加強(qiáng)對鄉(xiāng)村人才的動態(tài)摸底,將種養(yǎng)殖能手、致富帶頭人等土專家”“田秀才納入人才庫;結(jié)合鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和市場需求,創(chuàng)新基地+產(chǎn)業(yè)”“公司+農(nóng)戶等模式,開展技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)用技能培訓(xùn),推動鄉(xiāng)土人才的生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)跟上潮流;把政治素質(zhì)高、有社會責(zé)任感的鄉(xiāng)土人才推薦為兩代表一委員,推動其在廣大群眾中發(fā)揮模范帶頭作用。

升級穩(wěn)才留人措施,做優(yōu)人才大環(huán)境。優(yōu)化人才服務(wù)永無止境,一個(gè)城市的吸引力往往體現(xiàn)在看不見的人才生態(tài)環(huán)境上。要堅(jiān)持把優(yōu)化人才服務(wù)保障作為人才工作的突破點(diǎn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)職能、創(chuàng)新服務(wù)方式,重點(diǎn)解決各類人才面臨的實(shí)際問題,讓各類人才安身、安心、安業(yè)。在優(yōu)策上下功夫。圍繞形勢發(fā)展變化和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)需要,聚焦以往政策實(shí)施中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題,做好原有人才政策的系統(tǒng)集成、提檔升級,出臺具有突破性、標(biāo)志性的人才扶持新政策新舉措;強(qiáng)化政策兌現(xiàn),注重配套措施的同步協(xié)同,投入真金白銀、真情真心解決人才系列關(guān)鍵小事。在優(yōu)居上下功夫。大力推進(jìn)人才公寓擴(kuò)容提質(zhì)建設(shè)工作,讓符合條件的人才早日拎包入住,或給予異地辦公的外來人才一定住房補(bǔ)貼;提高人才驛站等陣地的使用率和服務(wù)水平,常態(tài)化舉辦學(xué)術(shù)沙龍、青年人才座談會等各類人才活動,增強(qiáng)人才歸屬感。在優(yōu)業(yè)上下功夫。完善人才獎補(bǔ)措施,在提供人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)補(bǔ)助等基礎(chǔ)上,增設(shè)學(xué)歷提升、技能提升、職稱晉升等獎勵補(bǔ)助,對重才企業(yè)給予專項(xiàng)補(bǔ)貼,對優(yōu)秀人才實(shí)行服務(wù)期獎勵,對各類人才實(shí)施課題研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目,給予啟動經(jīng)費(fèi);健全一窗通辦”“碼上辦的公共服務(wù)體系以及鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的考核評價(jià)機(jī)制,為人才在干事創(chuàng)業(yè)、大展拳腳破除體制機(jī)制障礙。

(作者:湯鏘鴻 系廣東省汕頭市潮南區(qū)委常委、組織部部長)

來源:中國組織人事報(bào)

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