濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國(guó)運(yùn)方興。古人云，國(guó)之所以不治者有三：不知用賢；雖之用賢，求不能得；雖得賢，不能盡。此話旨在說(shuō)明“求其賢而盡其才”，才能做好人才工作。而要想達(dá)到這樣的效果，只有在思想上高度重視人才、千方百計(jì)求才引才、打破桎梏用才，才能夠形成“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的生動(dòng)景象，事業(yè)發(fā)展才會(huì)充滿希望、充滿活力。

人才工作上的“穿新鞋走老路”具體表現(xiàn)在：人才引育用提得多、動(dòng)作多，形式是新了、路子也寬了，但是人才工作的最終目的是為了發(fā)揮實(shí)效，促進(jìn)地方事業(yè)發(fā)展，這一點(diǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。目前人才的實(shí)效發(fā)揮與資源投入不成正比，大量浪費(fèi)人力、物力，人才清單成冊(cè)，卻在用人關(guān)頭無(wú)人可用，依舊在走那條人才資源低效利用的老路。

穿上新鞋，就要走好新路。要拿出“逢山開(kāi)道，遇水造橋”的闖勁兒，充分解放思想，擺脫傳統(tǒng)路徑依賴，在破立并舉、破舊立新中蹚出新路子。凝心聚力謀劃好新時(shí)代人才工作，打破年齡、學(xué)歷、身份3個(gè)關(guān)鍵障礙，選對(duì)、走對(duì)人才選拔道路，才能力促人才工作取得實(shí)效。

一是打破年齡之“礙”。“選士用能，不拘長(zhǎng)幼”。部分地方對(duì)于年齡因素的過(guò)分強(qiáng)調(diào)導(dǎo)致人才選拔出現(xiàn)“一刀切” ，從而忽略了不少能力強(qiáng)、但年齡偏大的干部。為更好實(shí)現(xiàn)傳幫帶，就要從制度上保證老中青梯次干部的配備，對(duì)特殊崗位的用人要求要采取適當(dāng)放寬年齡這個(gè)“硬條件”，重用經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾認(rèn)可的經(jīng)驗(yàn)型干部和專業(yè)型人才。整體形成既有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有創(chuàng)新干勁的人才團(tuán)隊(duì)。

二是打破身份之“礙”。“英雄不問(wèn)出處”。長(zhǎng)期以來(lái)，我們的用人機(jī)制被“身份”限制，科學(xué)的用人觀念需要我們須摒棄“身份決定能力”的思維，以突出鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等重點(diǎn)崗位要求為基準(zhǔn)，提煉崗位績(jī)優(yōu)人員特征，定義和描繪能勝任某崗位的人才原型，包括個(gè)人習(xí)性、綜合能力、專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷等，以崗擇人，人崗相適，為實(shí)現(xiàn)人盡其才提供有力根據(jù)和堅(jiān)實(shí)支撐。

三是打破資歷之“礙”。“人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨”。受傳統(tǒng)思想的影響，選拔人才過(guò)程中“論資排輩”的現(xiàn)象還大量存在，部分成長(zhǎng)型人才因資歷淺、第一學(xué)歷低被壓制、埋沒(méi)。因此，要打破論資排輩“隱形臺(tái)階”，在遴選和任用人才上堅(jiān)持“重品行、講實(shí)績(jī)”，不拘一格大膽啟用德才兼?zhèn)涞?/font>“年輕”人才，多措并舉加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮不同層次、不同背景的人才組合優(yōu)勢(shì)。