今年以來(lái)，瓜州縣堅(jiān)持將鄉(xiāng)村人才振興作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要抓手，持續(xù)健全完善人才“引育用留”體制機(jī)制，不斷擴(kuò)大人才總量、提升綜合能力、促進(jìn)作用發(fā)揮、強(qiáng)化服務(wù)保障，激勵(lì)引導(dǎo)各類人才在農(nóng)村廣闊天地施展才華、大顯身手，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障和智力支撐。

拓寬納才視野 緊盯鄉(xiāng)村振興引才

堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興人才需求導(dǎo)向，招聘“三支一扶”人員8名、西部計(jì)劃志愿者4名、研究生支教團(tuán)志愿者7名，引導(dǎo)各類人才扎根基層、服務(wù)群眾。大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)招盡招計(jì)劃，推動(dòng)編制資源向基層傾斜，招錄公務(wù)員67名、事業(yè)編41名，有效解決基層人才短缺問(wèn)題。持續(xù)加大急需緊缺人才引進(jìn)力度，先后赴蘭州、西安、北京等高校開(kāi)展招才引智活動(dòng)5場(chǎng)次，引進(jìn)研究生、“雙一流”大學(xué)本科生等急需緊缺人才56名，有效解決助力鄉(xiāng)村振興高層次人才短缺的問(wèn)題。牢固樹(shù)立“不求所有，但求所用”理念，柔性引進(jìn)省農(nóng)科院、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高層次專家教授9名，簽署產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究等合作協(xié)議21項(xiàng)，建立“省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜瓜產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”等工作站20個(gè)，為鄉(xiāng)村振興提供技術(shù)和智力支持。

加強(qiáng)培養(yǎng)開(kāi)發(fā) 依托產(chǎn)業(yè)集群育才

注重育強(qiáng)鄉(xiāng)村骨干人才，從鄉(xiāng)村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、復(fù)退軍人中選拔儲(chǔ)備村書(shū)記后備干部150人、其他后備干部254人，公開(kāi)招聘14名高學(xué)歷村級(jí)后備干部，組織148名村組干部參加學(xué)歷提升教育，71個(gè)村實(shí)現(xiàn)“一村一名大學(xué)生村干部”目標(biāo)。注重培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才，深化“人才+產(chǎn)業(yè)”“人才+基地”“人才+課題”等模式，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)領(lǐng)域省級(jí)專精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等17個(gè)人才發(fā)展平臺(tái)，先后組織實(shí)施省市重點(diǎn)人才項(xiàng)目和實(shí)訓(xùn)基地20個(gè)，有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展擴(kuò)面提質(zhì)。注重培育鄉(xiāng)村技術(shù)人才，邀聘省內(nèi)外專家教授開(kāi)展培訓(xùn)10余場(chǎng)次，培訓(xùn)1300余人次，組織致富能人、“土專家”“田秀才”等開(kāi)展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)86場(chǎng)、3270余人次，培育高素質(zhì)農(nóng)民175人，有效提升各類農(nóng)村人才創(chuàng)新發(fā)展和服務(wù)生產(chǎn)的能力。

堅(jiān)持頭雁引領(lǐng) 突出效能發(fā)揮用才

大力開(kāi)展支農(nóng)支醫(yī)支教活動(dòng)，組建166名工作人員的科技服務(wù)隊(duì)，為農(nóng)戶“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面”指導(dǎo)枸杞、蜜瓜等產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)，先后組織33名專家醫(yī)師、7名骨干教師赴鄉(xiāng)村支醫(yī)支教，切實(shí)激發(fā)農(nóng)村人才隊(duì)伍內(nèi)生活力。大力實(shí)施年輕干部“墩苗”計(jì)劃和“雙掛雙學(xué)雙提升”培養(yǎng)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)選派100余名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興基層一線掛職鍛煉，19名鄉(xiāng)干部到縣直經(jīng)濟(jì)部門(mén)掛職鍛煉，83名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“下掛”到村蹲點(diǎn)指導(dǎo)，106名干部駐村幫扶，不斷夯實(shí)鄉(xiāng)村振興人才根基。深入開(kāi)展鄉(xiāng)村人才“一線服務(wù)”活動(dòng)，評(píng)選農(nóng)業(yè)領(lǐng)域縣級(jí)領(lǐng)軍人才、鄉(xiāng)土拔尖人才、農(nóng)村實(shí)用人才等221名，分領(lǐng)域開(kāi)展領(lǐng)軍人才“六大行動(dòng)”、鄉(xiāng)土拔尖人才“三帶行動(dòng)”，建立研究課題36個(gè)，開(kāi)展技術(shù)服務(wù)30余場(chǎng)次，帶動(dòng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)近60萬(wàn)畝，推動(dòng)形成了以高素質(zhì)人才助力鄉(xiāng)村振興的良好態(tài)勢(shì)。

營(yíng)造愛(ài)才氛圍 優(yōu)化服務(wù)環(huán)境留才

堅(jiān)持把優(yōu)化鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境作為“固巢留鳳”、激發(fā)活力的著力點(diǎn)，投資5800余萬(wàn)元在全省率先全覆蓋推進(jìn)13個(gè)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)房”建設(shè)，同步配套建成“五小”工程，極大提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的幸福感和獲得感。探索制定夫妻雙方均在基層一線工作人員調(diào)配辦法，通過(guò)組織調(diào)整、工作調(diào)動(dòng)、積分制選調(diào)等方式，先后將雙方均在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的96對(duì)夫妻一方調(diào)整到城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位工作，有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“與親人聚少離多”“無(wú)暇照顧老人子女”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)基層干部年休假、體檢等制度，加大對(duì)鄉(xiāng)村振興一線優(yōu)秀年輕干部的提拔使用力度，注重職稱評(píng)聘指標(biāo)向基層一線傾斜，累計(jì)發(fā)放縣級(jí)領(lǐng)軍人才、鄉(xiāng)土拔尖人才、科技特派員和一線高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人才等獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助320余萬(wàn)元，最大限度激發(fā)和釋放鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。