近日，抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會(huì)在京召開。中共中央政治局委員、中央組織部部長李干杰在會(huì)上指出，要堅(jiān)持招才引智和本土培養(yǎng)相結(jié)合，著力打造一支沉得下、留得住、能管用的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。必須在“引、留、用”上下實(shí)功夫，激勵(lì)各類人才在基層廣闊天地大展身手，譜寫新時(shí)代鄉(xiāng)村振興新篇章。

　　筑巢引鳳讓人才“沉得下”。長期以來，由于農(nóng)村發(fā)展不充分、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，受發(fā)達(dá)地區(qū)及周邊城市虹吸效應(yīng)影響，農(nóng)村難留人、農(nóng)業(yè)難留才的現(xiàn)象較為普遍。如何激活人才要素，關(guān)鍵是吸引更多優(yōu)秀人才參與到鄉(xiāng)村振興中來。要盤活“存量”，以本土人才為切入點(diǎn)，全面挖掘和起用一批“土專家”“田秀才”“農(nóng)博士”“能工匠”，使其成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富的帶頭人。要激活“增量”，強(qiáng)化政策的傾斜與激勵(lì)，創(chuàng)造更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，大力引進(jìn)更多有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的復(fù)合型技能人才，為鄉(xiāng)村振興“人才蓄水池”引入源頭活水。要“柔性引才”，鼓勵(lì)支持企業(yè)家、科技人才、創(chuàng)新人才以投資入股、技術(shù)開發(fā)、雙向兼職、短期聘用等形式，靈活參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村建設(shè)，貢獻(xiàn)資源與才智，全面提升鄉(xiāng)村振興軟實(shí)力。

　　用心用情讓人才“留得住”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心。留住人才非一日之功，需在環(huán)境留人和事業(yè)留人上持續(xù)用力。要營造讓人才舒心的生活環(huán)境，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村教育、醫(yī)療、文化等公共設(shè)施配套質(zhì)量和服務(wù)水平，做到“鄉(xiāng)村雖小、功能俱全”，更好滿足各類人才的衣食住行需求。要持續(xù)在政治引領(lǐng)、精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)上下功夫，對作出貢獻(xiàn)的人才在職稱評定、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先方面予以傾斜，讓人才嘗到在鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“甜頭”，推動(dòng)形成成事與成才的良性循環(huán)。要既“留才”又“留心”，對扎根鄉(xiāng)村的各類人才“厚愛三分”，支持優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才擔(dān)任“兩代表一委員”，優(yōu)先發(fā)展成為黨員、推薦進(jìn)入村“兩委”班子，增強(qiáng)各類人才的榮譽(yù)感、歸屬感和獲得感，讓他們更加樂意在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。

不拘一格讓人才“用得上”。功以才成，業(yè)由才廣。愛才用才必須不拘一格，讓他們在鄉(xiāng)村大地都有用武之地。要注重“搭橋牽線”，建立完善在外鄉(xiāng)賢人才庫、本地戶籍大學(xué)生信息庫等，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興需求側(cè)與各類人才供給側(cè)的有效對接，從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長效人才支撐。要前移用才“關(guān)口”，通過提供免費(fèi)創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)扶持資金、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)等，打造“保育式”的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)孵化平臺，為人才成長成才打造“訓(xùn)練營”，激發(fā)他們投身鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)持唯才是舉，敢于打破條條框框，不搞論資排輩，不搞“圈子文化”，公平公正使用不同年齡階段、不同資歷層次的優(yōu)秀人才，做到量才適用、揚(yáng)長避短、人事相宜，讓各類人才都能各美其美、美美與共，在鄉(xiāng)村振興的熱土上打拼出屬于他們的一片天地。（邱雪芬）