短期最直接方法：發(fā)獎(jiǎng)金、加工資。這個(gè)方法絕對(duì)是最直接有效，但持久不聊，卓眾獵頭有以下觀點(diǎn)。 

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 

1、（what）做什么？目標(biāo)是什么，這個(gè)要明確，但這個(gè)目標(biāo)一定是你認(rèn)為可以達(dá)到的， 

2、（how)怎樣做？你這個(gè)目標(biāo)制定后，你要制定一份詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，指導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)成員如何去開(kāi)展這些工作。 

3、(why)為什么要這樣做，為什么要做這些工作？你要去溝通，讓你的團(tuán)隊(duì)成員理解你的意圖，同時(shí)，你的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)提出不同意見(jiàn)，好的要吸收，不好的要做工作。重要的，對(duì)于那些沒(méi)有積極心態(tài)的人及早讓他出局，否則有點(diǎn)讓你頭疼?，F(xiàn)在很多企業(yè)流行價(jià)值觀（工作態(tài)度）評(píng)估，就是這個(gè)意思。 

4、（who)誰(shuí)來(lái)做？同時(shí)再問(wèn)個(gè)為什么，為什么這個(gè)工作要這個(gè)人來(lái)做。選好人是關(guān)鍵，一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有好的人才是不行的，但作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是人人都要很強(qiáng)，畢竟都是強(qiáng)人的話，人力成本太高，這樣，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的各個(gè)人選只要其能力合適就行。團(tuán)隊(duì)成員之間能力學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)最好有互補(bǔ)性，這樣遇到問(wèn)題解決起來(lái)點(diǎn)子就會(huì)多一點(diǎn)，思路會(huì)寬廣一點(diǎn)。卓眾獵頭當(dāng)然，如果有可能，盡可能男女搭配，單一性別團(tuán)隊(duì)不是很好。

5、（where)在哪里做？卓越團(tuán)隊(duì)是要取得卓越成績(jī)才稱(chēng)得上卓越團(tuán)隊(duì)。卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)從哪里來(lái)？從實(shí)際工作中來(lái)，卓眾獵頭公司從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去，老毛的實(shí)踐論是卓越團(tuán)隊(duì)管理的法寶。 

6、（when)什么時(shí)候開(kāi)始、什么時(shí)候檢查、什么時(shí)候總結(jié)、什么時(shí)候告一個(gè)段落，要有一個(gè)時(shí)間表，并且要盡可能地按照時(shí)間表執(zhí)行，不要因?yàn)橐驗(yàn)槭裁炊鴮r(shí)間推遲，無(wú)論是搞研發(fā)的、供應(yīng)鏈的、財(cái)務(wù)的、HR的、生產(chǎn)的、還是業(yè)務(wù)的，都要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，沒(méi)有時(shí)間觀念的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有前途的。 

7、(how much money):要花費(fèi)多少資源？需要什么樣的資源？預(yù)算是關(guān)鍵，過(guò)程很重要，卓越團(tuán)隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)造卓越價(jià)值，要有創(chuàng)新。卓越團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值是在創(chuàng)新。

深圳卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)人的高級(jí)人才庫(kù)，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！