獵頭效勞因?yàn)槠涮厥庑?，被蒙上了一層奧秘的顏色。通常會(huì)被問(wèn)：“獵頭即是靠信息來(lái)賺錢的，同樣是物色一個(gè)職位人選，獵頭效勞的收費(fèi)為什么如此貴重？”實(shí)際上并非如此。
　　
　　首要來(lái)看，什么樣的人會(huì)向招聘廣告投遞求職簡(jiǎn)歷？這是一個(gè)值得思考的疑問(wèn)。經(jīng)歷闡明，通常是那些頻頻換崗者，環(huán)境適應(yīng)才能欠安者，金錢驅(qū)動(dòng)者，和不忠實(shí)的雇員等等。關(guān)于公司的主要職位，在用人方面通常也對(duì)比挑剔，經(jīng)過(guò)廣告的方法來(lái)獲得的人才信息自然是很難令人滿足。
　　
　 　獵頭公司恰恰是用對(duì)比隱秘并主動(dòng)的方法去挨近作業(yè)中的合適人才。獵頭通常會(huì)設(shè)定必定的作業(yè)規(guī)模進(jìn)行深化的商場(chǎng)查詢，在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)客戶的作業(yè)闡明及職位描繪 的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)的人才群進(jìn)行評(píng)價(jià)挑選，并向客戶引薦，直到客戶滿足停止。這個(gè)流程通常只需求1周至2個(gè)月不等。從時(shí)刻的操控及提名人的匹配性方面來(lái)看， 獵頭效勞是最優(yōu)的。
　　
　　專業(yè)獵頭要做的不只僅是對(duì)提名人的收入現(xiàn)狀的查詢了解，乃至要深知收入在提名人所能承受的收入規(guī)模；關(guān)于客戶 方面，不只要了解職位的收入定位，乃至也要知道在何種狀況下，職位的定價(jià)也會(huì)存在靈敏性。任何事物，只要是人為的、人定的，就必定不是原封不動(dòng)的。收入的 商洽是獵頭效勞中的主要一環(huán)。經(jīng)過(guò)獵頭的介入，能夠極好協(xié)助雇主及提名人兩邊在這個(gè)疑問(wèn)上達(dá)成滿足。
　　　
　　專業(yè)的獵頭效勞中，布景調(diào) 查是一道不行疏忽的環(huán)節(jié)。一方面保證引薦給客戶供挑選的提名人的狀況被實(shí)在的反映，這是代理招聘的職責(zé)所在；另一方面提名人的誠(chéng)信素質(zhì)在引薦之前就現(xiàn)已得 以衡量。例如，常常能夠聽到這么的事件，某某提名人經(jīng)招聘中介成功地被引薦去了新的公司，然而在一個(gè)月之后卻離開了此新的公司。招聘中介回訪時(shí)，該提名人 提出了自個(gè)的理由，緣由通常是對(duì)新的公司感受不好，或者是不能適應(yīng)公司的管理等等。
　　
　　專業(yè)的獵頭參謀在協(xié)助雇傭兩邊建立一個(gè)非短期 的合作關(guān)系的時(shí)分，不只要了解兩邊的挑選規(guī)范，并且還要了解乃至是一些隱藏的不行道知的東西，比方“口味”“感受”。所以，關(guān)于一個(gè)職位提名人的評(píng)價(jià)，不 僅僅是智商、才能、經(jīng)歷的評(píng)價(jià)疑問(wèn)，個(gè)性、作業(yè)適應(yīng)性、忠誠(chéng)度、作業(yè)野心、潛質(zhì)、公司文化匹配、價(jià)值取向及上任動(dòng)機(jī)等等也是不行忽略的評(píng)價(jià)方面。除了尋求 提名人與公司職位之間的合適度以外，也要十分重視提名人在作業(yè)變遷中的適應(yīng)才能及靈敏性疑問(wèn)。
　　
　　此外，還存在一些別的的狀況，客戶 有時(shí)分在某些方面乃至也并不清晰自個(gè)的需求，特別關(guān)于一些公司的起步期間或轉(zhuǎn)型期，對(duì)人力資源管理疑問(wèn)缺乏自個(gè)的經(jīng)歷。協(xié)助客戶制定翔實(shí)的作業(yè)闡明及職位 描繪，聯(lián)系商場(chǎng)狀況及公司可能的方針，提出職位的收入定位的主張等等。這是獵頭參謀常常要做的工作。
　　
　　綜上所述，獵頭是一個(gè)特殊的作業(yè)，它需求借助管理學(xué)、心理學(xué)以及很強(qiáng)的交流及商洽竅門，并能深化地了解及敏銳地捕捉商場(chǎng)信息，并不是簡(jiǎn)略地收集及出售信息的疑問(wèn)。

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