榜首，獵頭參謀在和提名人溝通時從不說“面試”的字眼。這是他們發(fā)自內(nèi)心對提名人專業(yè)素質(zhì)的尊敬和對本身角色的精確定位。他們通常都說，您好！咱們今日就某公司托付的某個職位的匹配性作一個專業(yè)的溝通；或許說作一個專業(yè)的討論。這么的溝通語境，會讓提名人倍受尊敬，拉近了雙方的距離。

    第二，獵頭參謀在和提名人溝通時從不會先入為主。在對每一個托付的職位打開溝通時，獵頭參謀老師從不受提名人簡歷或許推薦人的身份影響，提名人從前在他的工作中的啥公司做過多高的職位多好的成績，等等這些并不讓獵頭參謀拋棄對提名人過往經(jīng)歷和專業(yè)程度的溝通了解。匹配性永遠是獵頭參謀和提名人打開溝通的主題。

    第三，獵頭參謀在和提名人溝通時始終保持一個清醒的腦筋，從不會對提名人的請求“理想化”和“自己嗜好化”。不以優(yōu)異與否定成果，始終以適宜與否定成果。“適者為尚”是獵頭一切參謀在向公司托付方推薦提名人的僅有理由。所以，在和提名人溝通時，獵頭參謀會客觀的專業(yè)的評價提名人，也不會因為自己情感的取向、價值的取向而影響對提名人的斷定。他們一切的規(guī)范都是在用他們的專業(yè)測評才能站在托付方匹配的視點去評價提名人的適宜性。

    獵頭總結(jié)：和提名人溝通，任何時候都要真摯、寬恕、都要本著協(xié)助他進步的視點去溝通，絕不可救世主相同的高高在上，也不可朝圣般的自卑。平緩的專業(yè)的協(xié)助他剖析和評價他如今的工作狀態(tài)、開展危險；科學的輔導他去做準確的合適他的工作開展規(guī)劃，合理的為他提供最合適他開展的工作渠道和時機。

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