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簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,才是好事。

 哇,你會(huì)說(shuō),怎樣重復(fù)還成了功德了。


對(duì),本來(lái)不論你天資怎么聰明,只需你的作業(yè)內(nèi)容不是重復(fù)的,你的才能都無(wú)法固化成素質(zhì)。

今日咱們從幾個(gè)維度來(lái)說(shuō)這個(gè)作業(yè)。

1公司事務(wù)簡(jiǎn)略重復(fù)的公司才是好公司

常常有人說(shuō),某公司商業(yè)模式?jīng)]有技術(shù)含量,全是重復(fù),沒(méi)有壁壘,不會(huì)有出路。

本來(lái),這個(gè)作業(yè)是一個(gè)好作業(yè);這個(gè)公司是一個(gè)好公司。

假如一個(gè)公司的事務(wù),每次面臨的需要都不相同,那么就辦成一個(gè)項(xiàng)目公司。其職工每次都將面臨不相同的需要,每次都是新鮮的應(yīng)戰(zhàn)。

可是公司的事務(wù)因?yàn)闆](méi)有重復(fù),成果會(huì)導(dǎo)致公司的事務(wù)千瘡百孔,公司人員疲于奔命。這么的公司的商業(yè)模式本來(lái)是最差的,沒(méi)有出路,而你天然也沒(méi)有錢途。

典型沒(méi)有出路的公司即是外包公司,因而需要每次都不相同,公司所有人都會(huì)疲于奔命,正所謂每次都有新的應(yīng)戰(zhàn)。

因而找作業(yè)的時(shí)分,假如發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司的事務(wù)比較簡(jiǎn)略,大多是重復(fù)的,你反而應(yīng)該是非常高興的,因?yàn)槟銓⒑芸煜硎艿揭驗(yàn)楣臼聞?wù)不斷優(yōu)化帶來(lái)的喜悅和攻城拔寨所帶來(lái)的成就感。

這也即是團(tuán)購(gòu)公司和外賣公司能疾速發(fā)展的緣由,因?yàn)槭聞?wù)滿足簡(jiǎn)略,很簡(jiǎn)略固化和仿制,其職工也能在不斷的重復(fù)中疾速精進(jìn),構(gòu)成越來(lái)越強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

2內(nèi)容重復(fù)簡(jiǎn)略的作業(yè)才是好作業(yè)

本來(lái)不論一個(gè)公司的內(nèi)容簡(jiǎn)略仍是雜亂,總是有很多的不相同的崗位,有的崗位單調(diào)一點(diǎn),有的崗位雜亂一點(diǎn)。

通常有人去挑選那些雜亂一點(diǎn)的,所謂有應(yīng)戰(zhàn)??墒且粋€(gè)人的素質(zhì)構(gòu)成通常是在很多重復(fù)中構(gòu)成的。

例如說(shuō)你的作業(yè)是數(shù)據(jù)錄入。天天都是面臨很多的數(shù)據(jù)錄入到Excel,看似非常單調(diào)。本來(lái)這是最簡(jiǎn)略經(jīng)過(guò)重復(fù)精進(jìn)的一個(gè)韶光。

首要因?yàn)椴粩嗟闹貜?fù),你的功率自身必定越來(lái)越高,你就有了一點(diǎn)空閑時(shí)刻。有了這個(gè)空閑時(shí)刻,你就能夠調(diào)查和揣摩怎么錄的更快,這個(gè)表格是不是能夠改善:這個(gè)表格配色能做得更美觀嗎;這個(gè)表格的數(shù)據(jù)是不是能夠經(jīng)過(guò)編程更輕松的取得更多的透視剖析嗎;錄入數(shù)據(jù)常常犯錯(cuò),是不是能經(jīng)過(guò)勾稽聯(lián)系來(lái)驗(yàn)證數(shù)據(jù)的一致性,防止過(guò)錯(cuò)...

從我的閱歷來(lái)看,90%的人都因?yàn)椴恢匾曋貜?fù),而導(dǎo)致眼高手低,也即是缺少專業(yè)性。

聰明人處處都是,缺少的是領(lǐng)悟和耐性。

記住多年曾經(jīng)我在易寶年會(huì)共享的時(shí)分,我說(shuō)了京東的客服妹子的事例。面臨天天單調(diào)千人一面的作業(yè),大多數(shù)客服挑選的是拷貝黏貼,只要一個(gè)姑娘是經(jīng)過(guò)詼諧而親熱的言語(yǔ)來(lái)回復(fù)顧客,成果一夜成名,被劉強(qiáng)東嘉獎(jiǎng),其給京東的品牌增值超越幾百萬(wàn)。

任何人能在這么的單調(diào)環(huán)境下,在不斷的重復(fù)中精進(jìn),堅(jiān)持一年,你即是一等一的文字高手。

最大最單調(diào)又是最能精進(jìn)的作業(yè)即是顧客點(diǎn)評(píng)的回復(fù)。怎么奇妙而親熱的和顧客交流,又不至于千人一面,是練習(xí)你交流才能和文字駕馭才能最佳的機(jī)會(huì)。

再如公司的行政,很簡(jiǎn)略撞鐘混日頭,可是也是最簡(jiǎn)略出成果和自我提高的。好的行政主管,能夠定義出平時(shí)招待、生日會(huì)、春游、年會(huì)、訂餐...,每個(gè)都構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)行腳本,做到任何新人來(lái)了就能夠疾速上手,做得很快專業(yè)起來(lái)。

可是你得先以為這是一個(gè)好機(jī)會(huì),其次你得知道怎么在重復(fù)中取得提高,終究你得能夠堅(jiān)持。

3作用最佳的構(gòu)思都是能夠重復(fù)使用的


你會(huì)說(shuō),咱們公司或許咱們部分的事務(wù)即是需要很多立異的,你的論調(diào)不適用。

那么咱們就舉一個(gè)市場(chǎng)部事例吧。有兩個(gè)市場(chǎng)部的總監(jiān),一個(gè)才思敏捷,構(gòu)思飛揚(yáng);一個(gè)略顯笨拙,半年就在做一個(gè)作業(yè)。

大多數(shù)情況下,第2個(gè)才是好的市場(chǎng)總監(jiān)。

第一個(gè)市場(chǎng)總監(jiān)通常每個(gè)月策劃一個(gè)構(gòu)思,構(gòu)成品牌傳達(dá),不斷制作熱點(diǎn),搶占頭條;別的一個(gè)鍥而不舍的去采訪自個(gè)的100個(gè)客戶,堅(jiān)持了半年。90%的情況下,后者構(gòu)成的傳達(dá)和影響力要更大的多,團(tuán)隊(duì)也生長(zhǎng)的更快。

因?yàn)榈谝粋€(gè)的作業(yè)質(zhì)量通常是不行評(píng)價(jià)的,第二個(gè)因?yàn)楹?jiǎn)略可仿制,通常能不斷去優(yōu)化采訪提綱、面談竅門,團(tuán)隊(duì)和影響力全部拿到了。

假如有了別的一個(gè)構(gòu)思,也很不錯(cuò),很簡(jiǎn)略,再構(gòu)成一個(gè)生產(chǎn)線,都去重復(fù)落地,看終究的作用。

因而我說(shuō),只要重復(fù)的,才是能夠精進(jìn)的。
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返回  2015-07-14