最新資訊
HR離職后，一般都干些什么？
CEO、事務(wù)總監(jiān)、技能、研制……上述這些職務(wù)好像都可以由十分資深的人來擔任，而且好像越老越值錢，可偏偏HR就不是。大都 CEO 不會用太年長的 HR，另一方面， HR的收入
根本與年資成正比，年資越高，本錢也越高，但產(chǎn)出卻相對不易衡量，HR聚會時，常開打趣的說， 假現(xiàn)在日招聘一個我薪水1/2的人來坐我的方位，好像也不是不可……公司掙錢
疑問不大，可假如不掙錢通常第一個砍的即是HR的預(yù)算。
人必定要在滿意的時分做好預(yù)備， 安排好自個的人生下半場， 千萬別比及失落時才開端找出路， 高處通常不堪寒??！
近來身邊許多 HR 兄弟都開端計劃自自個生的下半場， 跟我同期的 HR （差不多15年作業(yè)閱歷） 根本上都離開了HR的崗位， 由于身體情況還行， 多退而不休， 早早就預(yù)備好了
自自個生的第二春，在新領(lǐng)域開端了簇新的日子。
通常HR離職后都在干些甚么？ 我在兩岸四地觸摸過的 HR 超越千人， 依據(jù)閱歷HR 的人生下半場大致可以分為以下幾種形式：
1.自行創(chuàng)業(yè)
開店
民宿、餐廳、酒吧、咖啡館（自個開或加盟）或網(wǎng)店… 和兄弟喝咖啡聊對錯是許多HR的一大愿望。但不斷上升的人工和房錢使得實體店盈余空間十分有限，大都愿望咖啡館都在苦
苦支撐， 之前聽到的“眾籌咖啡”好像也都關(guān)門大吉。有些HR離開了“大城市”，到麗江、大理、臺灣（花蓮、臺東…） 開民宿，尋找心目中的桃花源。比起咖啡館，民宿盈余
相對穩(wěn)定，但出資金額也較高。
開咨詢公司
我自個也是其間一員，所以深知傍邊的辛苦，要撐起一家20自個的咨詢公司相當不容易，真實開端運營才發(fā)現(xiàn)開一間公司的本錢遠高出了自個的幻想，回想以往領(lǐng)薪水的日子還真
幸福。HR運營的咨詢公司根本多歸于“迷你型”（自個作業(yè)室），由于事務(wù)才干有限， 仍是需求跟有事務(wù)才干的公司協(xié)作才干生計。
大都HR 性格較為慎重與保守加上細心， 因而通常想法許多但終究可以真實落地的是少之又少，思考的越多，風險意識就會越強，創(chuàng)業(yè)的可能性就越低，究竟從口袋里掏出來的可
是真金白銀…創(chuàng)業(yè)的失敗率高達 97% 所以常聽人說創(chuàng)業(yè)需求一股傻勁， 這一點我是高度認同的！
2.自在職業(yè)者
自在講師
每個月教幾堂課， 日子輕松有質(zhì)量且收入還不錯。是大都 HR 的終極目標， 但理想很飽滿，實際很骨感，能否變成一位受期待的講師還要看人格特質(zhì)與颶風。以上兩者都歸于冰
山以下，老實說并不是每自個都具有擔任教師的特質(zhì)。
我常說：“懂”的人不必定“會教”， 會教的人不必定十分懂， 受期待的教師除了上述的人格特質(zhì)與颶風以外，課程開發(fā)的閱歷以及教育竅門的把握也相同主要。不論你從前多
資深，人力資源總監(jiān)也罷，副總裁也罷，我只能說臺上一分鐘，臺下十年功，想要站上講臺，遭到學員的期待“說、學、逗、唱”真是缺一不可。
咨詢參謀
參謀比講師更難， 講師只需學生們喜愛就 ok了， 橫豎下了課好與欠好都是再見了； 但公司咨詢參謀從一開端提案到終究買單， 都需求老板拍板， 履行進程中還需求跟有關(guān)有
些協(xié)調(diào)，窗口假如不夠力也很難落地，終究結(jié)案通常還要產(chǎn)出效果，才干收到尾款…
現(xiàn)在更多的公司對項目的請求除了產(chǎn)出， 還順便“技轉(zhuǎn)”， 甚么叫技轉(zhuǎn)？ 簡略的說， 即是在項目完畢以后， 公司內(nèi)部要有才干可以自行操作。否則參謀走了就回到原點， 這
么的產(chǎn)出對公司來說是沒有效益的。 因而， 一句話，錢不是那么好賺的。
現(xiàn)在很盛行的“教練”
由于不是每自個都有方法生機四射的站在臺上講課， 或覺得站著講一天課是體力活，實在太累了， 參謀又太專業(yè)， 早就過了自個著手的年歲， 這個時分該怎么辦？？
皇天不負苦心人， 這個時分呈現(xiàn)了一個新的挑選， 稱之為教練， 教練可以是一對一， 還可以坐著說話， 不必被 Q 大都是問他人疑問， 加上1個小時不菲的收費，整體感覺也
還不錯， 因而教練這個位子， 滿意了許多 HR的愿望！
身邊許多 HR 當機立斷地放下現(xiàn)在的作業(yè)， 轉(zhuǎn)行干了教練， 口口聲聲說找到了人生的方向！ 但疑問來了， 怎么可以接到教練的項目并保持穩(wěn)定的收入呢？因而現(xiàn)在商場情況是
，大都咨詢公司供給的是“認證班”， 那認證以后呢？ 接下來即是讓你累積飛行時數(shù)，簡略的說即是實習啦~ 老實說，只做教練就能養(yǎng)活自個的，肯定是少量。
3.進入董事會/股東
董監(jiān)事， 獨立董事， 薪酬委員
這有些的份額相對較少， 但從自個開展的視點來看，這是HR人生下半場的一條十分有價值的途徑，既可以保持不錯的聲譽，也能將曩昔在公司堆集的閱歷發(fā)揮出來，繼續(xù)發(fā)明價值
。依據(jù)本身的閱歷， 這個進程讓我從過往單一人力資源解決方案的供給者， 進一步提高變成全方位的Business Advisor （商業(yè)參謀）！ 可是怎么讓董事會或是董事長覺得你有
價值？ 并不是一件簡略的事！
私家董事
真實有時機進入董事會的HR究竟是少量，因而只需有商場就會有人供給服務(wù)， 現(xiàn)在市面上剛剛鼓起的“私董會（私家董事會）”從某種程度也供給了一條途徑，讓無法有時機進入
上市公司董事會的HR們可以略微領(lǐng)會一下， 其操作形式主要在溝通共享跟題問， 進程跟上市公司正式董事會有所不相同， 可是后續(xù) HR假如有時機進入未上市公司或中小型公司
擔任私家的董事會，老實說這也是一條不錯的途徑。
變成股東（履行董事）
假如你做人成功， 人緣不錯， 專業(yè)上也遭到認可有必定的口碑， 或許有時機受邀變成股東，許多公司在創(chuàng)業(yè)之初并不會設(shè)置很高階的 HR 職位， 即便到了后期有了必定的計劃
， 本來老實說也不必定有人資長這么的人物， 因而老板或許情愿讓你出資一小有些的股份（跟技能股/干股不相同，你需求投錢），交換你的人脈與閱歷！
當然現(xiàn)在也有許多人力資源有關(guān)的 APP 或是網(wǎng)站， 這也供給了HR 一個技能入股的好時機， 但條件是你除了要在 HR圈內(nèi)保有必定的曝光與知名度以外， 關(guān)于商場的改變也需求
保有必定的敏銳度， 更主要的是樂于助人， 這么人家才會想到你！
看到以上的共享，你或許會問，那究竟應(yīng)當怎么計劃HR的人生下半場呢？依據(jù)我自個閱歷和在兩岸商場的調(diào)查，我想從以下三個方面給咱們一些參閱。
1.讀懂商場，適應(yīng)趨勢
十多年來HR 的薪水就像房價， 只上不下， 稍具計劃公司 HR總監(jiān)的薪資根本上是百八十萬不嫌少， 二三百萬不嫌多，但從自個歸納才干與產(chǎn)出來說，不必定能與薪資成正比。正
如房價相同，泡沫還可以繼續(xù)多久本來沒有人知道。對公司而言，終究的獲利才干變成支撐 HR 薪資的主要因素， 老實說 HR高管們根本上也都有隨時下車心理預(yù)備。
一起，新式科技的開展，如移動互聯(lián)網(wǎng)的開展，讓現(xiàn)在商場的改變速度大大快于從前，推翻一個職業(yè)簡直即是一夜之間，咱們每天都在不斷地聽到一個又一個“屌絲逆襲”的故事
。日子在這么的環(huán)境下，HR必須要讀懂商場，了解將來開展的趨勢，并將自個下半場的計劃與這個趨勢相適應(yīng)。比方，微信，移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速開展，咱們是不是也能想想怎么適
應(yīng)這個趨勢，怎么把移動學習的效應(yīng)發(fā)揮到最大。
2.了解自個，合理預(yù)期
把自個還原， 歸零，誠實的面臨沒有光環(huán)的自個是開端的第一步！
人生下半場，沒有完美的版別，合適不合適徹底取決于各人。HR需求與自個對話，了解自個的優(yōu)勢與自個的愿望究竟是什么?；蛟S，在上半場挑選的并不是自個喜愛的工作（人力
資源有關(guān)科系結(jié)業(yè)的人資長根本上不多），那么在人生的下半場，是不是該依從內(nèi)心的聲響，真實活出自個呢？
當然，咱們也需求對自個有合理的預(yù)期。已然挑選做自個，就不能凡事只從錢的視點來衡量，過渡期是必定會有的但無形的收成與做自個想做的事而得到的高興，肯定是支撐你下
半場一路走下去的原動力。
3.提前堆集，事半功倍
聯(lián)系對自我的認知，主張一切的HR們都要針對你人生的下半場計劃提前堆集。（編注：還在處于上半場的同學們，推薦微信查找GHR重視，最佳的HR學習地盤，每天半小時，半年后
給自個一個驚喜?。?/span>
假如將來想要創(chuàng)業(yè)，那么就需求提前了解一家公司是怎么運作，商業(yè)形式及盈余形式是如何。假如期望變成一名自在講師，你就要開端堆集課程設(shè)計與開發(fā)和專業(yè)授課竅門的才干
。一起，還需求酷愛學習與共享，對外界發(fā)作的事物有著極強的敏感度，歸納獲取與剖析外界消息，讓這些都變成你講課的素材。假如想進入董事會，你有滿足的才干和人脈關(guān)系
了嗎？假如沒有，那么請你一步一步去培養(yǎng)才干、堆集人脈，凡事都沒有快捷方式。
10多年前人力資源碩士結(jié)業(yè)回國擔任HR，到近年來擔任上市公司薪酬委員會委員與創(chuàng)業(yè)，閱歷了一場又一場的轉(zhuǎn)型，說實話我也從前很茫然，由于不知道究竟甚么樣的挑選才是最
佳，可是我一向信任人生即是要不斷的測驗，沒有吃過榴蓮的人又怎能領(lǐng)會傍邊的味道呢？
人生的上半場多半不是自個的挑選， 通常為了實際不得不為五斗米折腰，可是若能提前做好預(yù)備， 規(guī)畫妥當， 人生下半場必定要有愿望， 為自個活。我常說人生不能老是待在
舒服區(qū)， 有時機即是要“用力尖叫”，好好策劃一場歸于你自個的人生下半場！
返回 2015-08-07
粵公網(wǎng)安備 44030502007363號