HR知識(shí)
HR看到就想丟掉的簡(jiǎn)歷
2011年開年，談職場(chǎng)還得先從求職說(shuō)起。求愛求婚要“非誠(chéng)勿擾”，求職當(dāng)然也講究“非誠(chéng)勿擾”。你沒誠(chéng)心投簡(jiǎn)歷，HR的眼光當(dāng)然落不到你身上。咱們都本著“非誠(chéng)勿擾”的精神，這活兒不就簡(jiǎn)略了嗎？怕就怕，總有些人以極點(diǎn)不給力的“海投”姿勢(shì)打亂秩序，擾了人家辛勞的HR不說(shuō)，有時(shí)還恰恰反作用到自個(gè)身上。求職真的要非誠(chéng)勿擾，否則到最后，誰(shuí)擾誰(shuí)還指不定呢！卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
簡(jiǎn)歷錯(cuò)投，您這是“砸場(chǎng)子”吶？
某公司人事招聘部經(jīng)理助理 朱小姐
我確實(shí)發(fā)現(xiàn)有有些求職者前來(lái)應(yīng)聘時(shí)很不負(fù)責(zé)任，事前不做任何公司布景查詢，也更不會(huì)有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷修正，僅僅看到有關(guān)職位發(fā)布，就簡(jiǎn)略地“復(fù)制粘貼” 發(fā)郵件了。我也信任，他們必定存在批量發(fā)求職信的習(xí)氣，僅僅抱著“說(shuō)不定就被選中”的僥幸心態(tài)，懷著夸姣的希望等候下一個(gè)電話就告訴他們?nèi)ッ嬖嚒?/span>
極點(diǎn)的比如是，我從前碰到過(guò)有一位應(yīng)試者事前打來(lái)電話自薦，表現(xiàn)出自個(gè)非常想?yún)⒓釉蹅児镜南ＭＴ谠蹅冋?qǐng)求他發(fā)來(lái)簡(jiǎn)歷看看后，他看似適當(dāng)誠(chéng)實(shí)地給咱們寫了一份長(zhǎng)長(zhǎng)的求職信。但是，求職信的內(nèi)容中卻赫然呈現(xiàn)了咱們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的縮寫名字。雖然僅僅用了縮寫，但工作圈子很小，這么一封“砸場(chǎng)子”的求職信明顯讓人哭笑不得，他自個(gè)發(fā)現(xiàn)后必定也為難萬(wàn)分。這是很簡(jiǎn)略的道理，因?yàn)橐环忮e(cuò)投的簡(jiǎn)歷，讓本來(lái)對(duì)你有好感的A公司得知你去投了B公司，這立馬對(duì)你的忠誠(chéng)度和信譽(yù)度打了問號(hào)，進(jìn)一步還會(huì)質(zhì)疑“你是因?yàn)闆]去成B公司才來(lái)A公司的嗎？”事已至此，誰(shuí)還會(huì)要你？讓簡(jiǎn)歷亂飛，這即是典型下場(chǎng)。
HR觀點(diǎn)
把每一次投簡(jiǎn)歷都當(dāng)作寫論文
化工業(yè)外企人力資源部 Helena
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的簡(jiǎn)歷模板一應(yīng)俱全，也使得咱們都有揭露參考和學(xué)習(xí)的渠道。但是，這不代表每一封簡(jiǎn)歷都要套用固定方式，方式和內(nèi)容上的相同恰恰會(huì)讓讀到你簡(jiǎn)歷的招聘人員認(rèn)為你缺少特性和誠(chéng)心，也會(huì)毀了你的求職取勝幾率。
現(xiàn)實(shí)情況是，現(xiàn)在咱們都傾向于把自個(gè)往“死里”夸，借用各種夸大的、虛擬的、抄來(lái)的內(nèi)容，再三標(biāo)榜自個(gè)是“不貳人選”。拿畢業(yè)生們來(lái)舉例，情況格外明顯。同一個(gè)學(xué)校同一屆里呈現(xiàn)若干個(gè)“學(xué)生會(huì)主席”的段子現(xiàn)已常被拿來(lái)當(dāng)笑話，現(xiàn)在咱們還發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生一個(gè)個(gè)都兇猛得不得了，沒出校門現(xiàn)已混得“過(guò)盡千帆、履歷豐厚”，似乎每個(gè)人都在500強(qiáng)或聞名大集團(tuán)里干過(guò)，實(shí)習(xí)蹤影遍布天邊。本來(lái)這些大可不必，對(duì)閱人許多的HR來(lái)說(shuō)，說(shuō)得再好也都是似曾類似的詞藻，不免“審美疲勞”。本來(lái)分明挺靠譜的也顯得不那么靠譜了。
畢業(yè)生們?cè)谕逗?jiǎn)歷前應(yīng)該要結(jié)合行將投遞的公司和崗位再給自個(gè)做個(gè)剖析定位，這對(duì)到了后期閱歷持久求職都不太成功而心態(tài)呈現(xiàn)煩躁的同學(xué)們來(lái)講尤為重要。找工作投簡(jiǎn)歷不是買彩票博大獎(jiǎng)，不是能靠運(yùn)氣賺來(lái)的。假如仔細(xì)對(duì)待每一次的投遞簡(jiǎn)歷，對(duì)方必定能感遭到誠(chéng)心，信任成功率必定會(huì)控制在5次以內(nèi)。就把每一次簡(jiǎn)歷都當(dāng)作是寫論文去對(duì)待，要想著拿高分。讓對(duì)方能感遭到你是用過(guò)心去寫簡(jiǎn)歷的、也是仔細(xì)去了解過(guò)公司文化的、更是有明確工作目標(biāo)的。一份專門為公司“定制”出來(lái)的簡(jiǎn)歷會(huì)讓HR們感遭到你是多么想?yún)⒓舆@個(gè)公司、多么想取得這個(gè)崗位。情緒決定全部，仔細(xì)用心的情緒許多時(shí)候就能換來(lái)時(shí)機(jī)。
關(guān)于更廣泛的求職者來(lái)說(shuō)，道理也是相同。用不著“海投”，因?yàn)?ldquo;精投”的勝算通常更大。投每一家公司時(shí)都做足功課，必定要對(duì)簡(jiǎn)歷做相應(yīng)修正，也必定要了解明白對(duì)方公司的布景以及崗位的有關(guān)信息。
返回 2015-08-08
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