HR知識
中小公司人力資源管理要點
HR策略
【中小公司人力資源管理要點】1、不要過分追求所謂體系化、標(biāo)準(zhǔn)化，實用是第一位；2、選對人是關(guān)鍵，特別是具有高潛質(zhì)而出身一般的，發(fā)現(xiàn)潛力股；3、設(shè)計好薪酬機制,特別是獎勵機制，不要讓員工因為錢離職；4、重視團隊文化建設(shè),建立基于合作與競爭的管理機制；5、適當(dāng)考核，別搞復(fù)雜了。
聘用管理
【戰(zhàn)國李悝 “識人五法”】1）居視其所親：看一個人平常都與誰在一起；2）富視其所與：看一個人如何支配自己的財富；3）達(dá)視其所舉：處于顯赫之時，看他如何選拔部屬；4）窘其所不為：處于困境時，看其操守如何；5）貧視其所不?。喝嗽谪毨Я实怪H也不取不義之財，則可重用，反之，不可重用
績效管理
【9問績效管理】①為什么要做績效管理？②目標(biāo)與策略是否清晰？③流程優(yōu)化的方向是什么？④員工是否清楚自己的權(quán)限與責(zé)任？⑤激勵設(shè)計是否符合員工期望？⑥員工可能認(rèn)同或不認(rèn)同的將是什么？⑦如何與員工達(dá)成共識？⑧數(shù)據(jù)、預(yù)算、檢視是否準(zhǔn)備到位？⑨如果發(fā)生偏差如何溝通調(diào)整？
薪酬管理
【帳算清楚比拿到錢還有激勵性】1）很多人在公司很掙錢，但心里不高興，為什么，帳沒有算清楚；2）帳沒有算清楚，就會產(chǎn)生不安全感，就會聯(lián)想與誤解；3）如果帳算清楚了，就算沒有掙很多錢，那也心服口服；4）只有算清帳的薪酬，激勵性才是最大；5）打開經(jīng)理人心門的，是清楚的規(guī)則。
職場智慧
【你重視精力管理嗎？】山姆會員店CEO布萊恩·康奈爾對本刊回憶稱，十多年前，他就接受過一項脫產(chǎn)培訓(xùn)：精力管理——有關(guān)良好營養(yǎng)、鍛煉和休息等問題。這對高效率工作至關(guān)重要?？的螤枙P(guān)心他的員工是否每天鍛煉、飲食得當(dāng)，“我希望員工盡可能多地處于巔峰狀態(tài)，這意味著他們要休息好。”
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