企業(yè)要想獲得成功，靠各員工單打獨斗肯定行不通，必須要整個團隊的配合努力。企業(yè)如何打造一流的團隊呢?獵頭總結(jié)了一下幾點：

 1、團隊的信仰和價值觀

團隊的信仰要求大家以公司利益為重，團結(jié)起來，互相配合，互相監(jiān)督，共同進步，為企業(yè)創(chuàng)造價值，團隊的價值觀管理永遠都是團隊管理的核心動力。

2、團隊的利益

　狼在捕獲獵物之后，每一個參與捕獵的成員都能分享到勝利的果實，這一條“狼規(guī)”從狼這個物種存在一直延續(xù)到今天，狼的延續(xù)就是這條“狼規(guī)”的延續(xù)，可見，合理公平的分配機制是團隊能否長遠的基礎(chǔ)，要保證團隊的利益。

3、團隊的榮耀

榮耀是我們大家共同追求的，不管企業(yè)做的多好，請永遠牢記，把今天的成功收獲的榮耀歸功于你的團隊。

4、重視團隊的力量

　　當團隊要超越一個目標時，我們需要的不是獅子一樣的英雄，而是像螞蟻一樣團隊，因為在追逐目標的路上，“螞蟻團隊”可以原諒一個錯100次的螞蟻成員，而“獅子團隊”錯一次就有可能出局?？梢?，團隊力量的獲得與體積和勇猛無關(guān)，與團結(jié)有關(guān)。?

5、懂得如何批評

沒有多少人喜歡批評，也沒有多少人會永遠不犯錯。當有成員犯錯時，要懂得如何批評，批評本身就是一種打擊，會消磨員工的自信，使員工開始否定自己。有一種聰明的批評方法，透漏了圓滑的人際關(guān)系處理方式，那就是“三明治法則”：在批評下屬時要先稱贊，即責備前稱贊一件，責備后稱贊一件，而把責備夾在中間。

6、關(guān)于團隊事業(yè)

　　在團隊粗文化形成的階段，團隊成員的內(nèi)心有一個問題必須回答：“什么是事業(yè)?”我經(jīng)常都是這樣回答的：“事業(yè)就是把你不喜歡做的事情做好，然后再堅持把你喜歡做的事做下去;堅持是很重要的，一個人事業(yè)的成敗往往取決于堅持，正所謂“成于堅持，而毀于放棄!”再通俗一點講：能夠值得連續(xù)做的事情就是事業(yè)。”

做好以上幾點，可以幫助我們打造好一流的團隊。