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獵頭公司分享:HR如何快速招聘到人?

 l獵頭公司分享:如何快速人事如何快速招聘到人?

 

1、經(jīng)常去和其他部門溝通


在過去,我們都是等其它部門報(bào)告用人計(jì)劃才去招聘,等他們?cè)谔岢龅臅r(shí)候往往是他們實(shí)在支撐不住了才報(bào)需求。在這個(gè)時(shí)候,我們都是被動(dòng)的,發(fā)布招聘廣告,收取簡(jiǎn)歷,安排面試,至少要10天的時(shí)間。這引起了用人部門不滿,認(rèn)為我們辦事沒效率。
建議經(jīng)常和其他部門溝通,了解人事變動(dòng),詢問是否需要招聘,有沒有新業(yè)務(wù)拓展等,提前做好準(zhǔn)備。

2、多種招聘渠道結(jié)合

傳統(tǒng)渠道都是招聘會(huì)、網(wǎng)上招聘等。但90后中已經(jīng)不流行這些應(yīng)聘方式。在這個(gè)時(shí)候,我們需要用更多的新興渠道,如:微信,微博,互動(dòng)社區(qū)等。
職位、含金量比較高的職位我們還是通過正規(guī)的途徑來招聘以顯示其專業(yè)性。

3、鼓勵(lì)內(nèi)推

事實(shí)上,這種方法許多公司都在使用,甚至獎(jiǎng)勵(lì)成功介紹新員工入職的員工。但首先應(yīng)該注意建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,以人為本,創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,與員工之間的諾言要遵守,不要欺騙,這樣,有職位產(chǎn)生了空缺,員工也很樂意介紹認(rèn)識(shí)的人來應(yīng)聘。否則,他自己都想走。

4、不排斥應(yīng)屆畢業(yè)生

部分企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)時(shí)的90后應(yīng)屆畢業(yè)生不靠譜,吃不了苦,容易離職,不能錄用,一定要招經(jīng)驗(yàn)人士。這部分企業(yè)往往只重視眼前的利益,目光短淺。其實(shí),90后跟以前的80后一樣都是在不認(rèn)可中度過的,以后也將成為社會(huì)的中堅(jiān)力量,是一種必然趨勢(shì)。
如果公司環(huán)境不差,生活條件較好的他們不會(huì)因?yàn)樵诤豕べY低而馬上離開的。其實(shí)大部分企業(yè)跟他們簽訂的合同只有一兩年,既然企業(yè)不打算長(zhǎng)期錄用,為何要新員工長(zhǎng)期做呢?接受大中專院校畢業(yè)生是我們的社會(huì)責(zé)任
返回  2016-10-25