企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)發(fā)展的保障，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。招聘是人才進(jìn)入企業(yè)的第一道關(guān)口，必須慎重再慎重。獵頭公司作為連接企業(yè)和人才的橋梁，責(zé)任重大。

    獵頭的工作聽(tīng)起來(lái)也許很容易，找找簡(jiǎn)歷，約人面試就行了。其實(shí)真正做起來(lái)每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著諸多不確定性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，也許就要前功盡棄。因此，招聘過(guò)程中的細(xì)節(jié)處理必須到位，扮演好企業(yè)和人才之間橋梁的角色。

    在招聘前，獵頭要進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。了解企業(yè)信息，包括企業(yè)文化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)所處行業(yè)以及在行業(yè)的地位等信息。了解崗位信息：崗位上下級(jí)，崗位職責(zé)，任職條件，提煉出此崗位招聘要求的關(guān)鍵點(diǎn)。在候選人參與面試前：要約好面試時(shí)間、地點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題都會(huì)影響到招聘的結(jié)果，不能忽視。

　  重視初印象

面試中有“三分鐘定成敗”的說(shuō)法，充分說(shuō)明了初次印象的重要性。當(dāng)候選人出現(xiàn)在面試官面前，初次接觸后，面試官會(huì)對(duì)候選人做出基本的判斷。候選人的著裝打扮、基本禮儀、談吐氣質(zhì)、精神風(fēng)貌等。

    做科學(xué)的人才測(cè)評(píng)

每個(gè)人對(duì)事物的理解方式和理解程度還有喜好是不一樣的，主觀意志經(jīng)常會(huì)影響自己的判斷，而這個(gè)判斷并不一定正確。在對(duì)候選人進(jìn)行面試時(shí)，HR部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)筆試或面談，利用各種面試工具對(duì)候選人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)、技能、行為、心理、專業(yè)素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合的科學(xué)評(píng)測(cè)。努力做到人企匹配、人崗匹配。好的人才誰(shuí)都想要，但是要選合適的，一方面要考慮到企業(yè)的客觀情況，另一方面也要考慮候選人的穩(wěn)定性。如果只顧追求優(yōu)秀人才而短期內(nèi)又難以留住，這種招聘無(wú)疑是失敗的。

   懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短

要懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短，突出自身的優(yōu)勢(shì)。有招聘人員抱怨：企業(yè)不行，環(huán)境不行，工資也不高，根本找不到人。我們先不管可不可能，以這個(gè)招聘人員的心態(tài)就很難成功，連自己都不能說(shuō)服自己，又怎么說(shuō)服求職責(zé)呢？更別說(shuō)吸引求職者主動(dòng)過(guò)來(lái)。試問(wèn)，你有細(xì)心地去挖掘求職責(zé)的需求嗎，有去總結(jié)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)嗎？我想任何企業(yè)都有爛的一面，也會(huì)有好的一面。如果企業(yè)各方面都很爛，又是如何在市場(chǎng)生存下午呢？

做好后期的跟蹤服務(wù)

招聘，要善事始終。候選人入職并不代表這個(gè)招聘任務(wù)就完成了，候選人作為新員工初入公司，或多或少會(huì)遇到些問(wèn)題，也有有些不適應(yīng)，這是正常的。我們進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境，都需要緩沖和適應(yīng)。在這個(gè)試用期，你要隨時(shí)關(guān)注新員工的動(dòng)態(tài)，主動(dòng)詢問(wèn)，幫助新員工解決問(wèn)題，迅速融入公司，適應(yīng)新環(huán)境。