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獵頭公司:篩選簡歷時(shí),HR到底在篩選什么

   獵頭公司:篩選簡歷時(shí),HR到底在篩選什么

 
 
   我們究竟需要什么樣的人才?
 
  當(dāng)HR篩選簡歷的時(shí)候,他們在篩選什么?
 
  一,誠實(shí)守信
 
  一個(gè)不誠實(shí)守信的人比一個(gè)沒有工作能力的人更可怕,因?yàn)榧僭O(shè)沒有工作能力,只能代表你的產(chǎn)出為0,而如果招聘來的人不夠誠實(shí),非但不會給公司和團(tuán)隊(duì)帶來任何幫助,反而拖累團(tuán)隊(duì),那么他的產(chǎn)出會是負(fù)值。所以,招人的時(shí)候,切記不能招不誠實(shí)的人,也不要信賴不誠實(shí)的人,謹(jǐn)慎的與不誠實(shí)的人合作,這種人是首先要篩選出來不要的。
 
  那么,如何在簡歷上看到這個(gè)人是否誠實(shí)呢?仔細(xì)觀察是可以觀察出來的,比如,很久以前校招,就有同學(xué)在一個(gè)與騰訊有合作的公司實(shí)習(xí),他寫的是騰訊實(shí)習(xí),結(jié)果一下就被看出來了,果斷被斃。
 
  當(dāng)然,這也有個(gè)問題,就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機(jī)會更多一些,誠實(shí)的寫自己經(jīng)歷的人,獲得機(jī)會則少一些。
 
  二,行事態(tài)度
 
  一般來說,工作態(tài)度有問題的人,工作質(zhì)量都不會有太大的保障。工作就是工作,必須要嚴(yán)肅對待,工作需要保證自己的專業(yè)性,不能糊弄,這一點(diǎn)上,我目前自己做的也不是太好,只能說繼續(xù)努力提高吧。
 
  如何在簡歷上看到一個(gè)人的工作態(tài)度?這個(gè)就很簡單啦,從簡歷上就可以看出來,我大致舉幾個(gè)例子:
 
  簡歷是不是用模板套用的?
  文章中是不是有錯(cuò)字?
  排版是不是很混亂?
  簡歷是不是寫的太長?
  簡歷是不是突出了重點(diǎn)?

  三,與眾不同
 
  說實(shí)話,即使是你最喜歡的事情,也有很多重復(fù)的時(shí)候,有很多讓你感到厭煩,這個(gè)時(shí)候,一個(gè)有趣的好玩的同事,將會給你帶來精神上的愉悅和享受,讓你擺脫枯燥的工作,見識到更寬廣的世界。
 
  如果是同樣完全相同的人在一起工作,那會是一件非常無聊的事情,因?yàn)槲覀兂燥埖臅r(shí)候,只能聊一個(gè)話題,上網(wǎng)的時(shí)候,瀏覽同樣的網(wǎng)頁,啊,想想就讓人感到boring……
 
  事實(shí)上,這一點(diǎn)只能算是加分項(xiàng),因?yàn)檫@個(gè)世界上與眾不同的人,實(shí)在是太少了。
 
 
  四,學(xué)習(xí)能力和工作能力
 
  學(xué)習(xí)能力和工作能力往往是不可兼得的,得看公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài),原則是:學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才,永遠(yuǎn)都是需要的,而學(xué)習(xí)能力比較一般的人,得看他的工作能力,是否是我們這個(gè)階段急需的,如果是,那也是我們所需要的。
 
  學(xué)習(xí)能力怎么在簡歷里面體現(xiàn)呢?
 
  一般來說,這個(gè)相對來說少一些,但有幾個(gè)點(diǎn)是需要注意的:
 
  1、IT技能培訓(xùn)
 
  在簡歷上寫『IT技能培訓(xùn)』是很減分的一件事情,如果再寫上『北大青鳥』之類的公司,基本就是必殺了,不是說這種學(xué)校培養(yǎng)不出來人才,而是這表明,你缺乏基本的學(xué)習(xí)能力。
 
  2、證書&四六級分?jǐn)?shù)&學(xué)生會xxx 都可以省略
 
  你告訴我證書有什么用?四六級是個(gè)人都能考過吧?學(xué)生會當(dāng)官對工作有實(shí)際用處嘛?
 
  那么工作能力如何在簡歷里面體現(xiàn)呢?
 
  這個(gè)主要是看做了哪些事情,結(jié)果如何。如果經(jīng)驗(yàn)足夠的話,這一眼就能看出來是不是足夠?qū)I(yè)。
 
 
  五,興趣驅(qū)動
 
  這個(gè)主要是看他過往經(jīng)歷,他做事情的驅(qū)動,是喜歡這個(gè)事情,還是因?yàn)槔骝?qū)動他做這個(gè)事情,這一點(diǎn)很重要。
 
  利益驅(qū)動和興趣驅(qū)動來做事的人,一般都會有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅(qū)動的人一些,美團(tuán)的CTO穆榮鈞曾經(jīng)說過這樣一句話:
 
  招聘事實(shí)上都是人們在尋找自己影子的過程。我們都是興趣驅(qū)動自己做事情的人,所以我們要找的也是這樣的人。
 

  六,好的背景
 
  說完了這些,就可以看到最沒技術(shù)含量的一點(diǎn):"良好的背景",這個(gè)是任何人都能夠從簡歷上看出來的,但事實(shí)上,它卻并沒有看起來那么重要。
 
  它無非是包含兩個(gè):好的學(xué)校和好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷
 
  當(dāng)然,如果是按照背景來篩人的話,是可以的,因?yàn)檫@樣招到的人不至于說太離譜,判斷也方便。但我個(gè)人有個(gè)癖好,對于太"正"的人,本能的就會有一些抵觸,因?yàn)檫@些人往往都很沒意思(無趣的居多)。
 
  所以,我把這一點(diǎn)放到最后,也只是我個(gè)人的看法,如果前面判斷太難的話,直接使用最后一點(diǎn),個(gè)人認(rèn)為,是沒問題的。
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