與當(dāng)年造就了IBM 神話，在50多歲事業(yè)頂峰時期選擇了提前退休，去圓他自駕游艇北極探險夢的小托馬斯·沃森的灑脫不同，當(dāng)去年IBM公司向部分員工提供的“漸進式”提前退休計劃，卻被一些員工認(rèn)為是一場“為避免支付遣散費托詞的騙局”。

    去年5月，年紀(jì)較大的IBM員工收到一封令人驚訝的郵件，公司向部分員工提供了提前退休計劃，符合一定條件的員工在2013年12月31日或更早宣布退休，并將工作時間降低40%，薪酬降低30%。IBM將之稱為創(chuàng)新的“漸進式提前退休計劃”，并承諾接受該計劃的員工在指定退休日期前不會被裁員。

    符合條件的員工中包括一些高級員工，還有資歷豐富的員工，這些員工在IBM工作超30年，或者在IBM工作15年以上、年齡超55歲，或者在IBM工作5年以上、年齡超62歲。申請的員工要求提供2011年工作評級，須達(dá)到滿意程度，還要達(dá)到其他幾項要求。

    雖是自愿，但要求嚴(yán)格，它旨在給一些有資格退休的員工一些激勵，讓他們繼續(xù)工作，但給

予更多時間計劃退休后的所作所為。”IBM新聞發(fā)言人稱，它還可以讓公司為這些員工退休后生

活作出計劃，因為在這些人退休后，IBM可以更好地理解企業(yè)需要什么技能和資源。

    然而對不少員工來說，這是一條僅次于被裁員的壞消息，接受該計劃就意味著員工在退休前無法正常工作，無法獲得全額薪酬。一位為IBM工作已經(jīng)29年，且其父親也曾在IBM供職30年的員工表示，“裁員和提前退休計劃已經(jīng)使整個公司的員工情緒降至最低點。這只不過是人力資源部門試圖欺騙員工不用支付遣散費并為公司節(jié)省資金的把戲。”

    員工們認(rèn)為，已經(jīng)將很多工作轉(zhuǎn)移到海外的IBM正試圖將其美國員工總數(shù)削減60%，也就是從目前估計的9萬人削減到4萬人。盡管IBM還未透露裁員總數(shù)，但據(jù)負(fù)責(zé)組織管理IBM員工的員工代表組織Alliance@IBM(IBM聯(lián)合會)全美協(xié)調(diào)員李·康拉德(Lee Conrad)調(diào)查， 2012年，IBM至少在美國和加拿大裁員近1800人。

    IBM新任CEO吉尼·羅曼提(Ginny Rometty)此前宣布一項公司成長計劃，命名為“2015成長地圖”。根據(jù)該路線圖，到2015年時，他們將把股東的每股收益預(yù)期提升至20美元。為此IBM需要降低成本，正在設(shè)法減少其員工數(shù)量。不過，這項計劃被IBM員工稱為“2015裁員計劃”。

    實際上，在IBM的轉(zhuǎn)型過程中，進行了一系列減員的嘗試。從2005年開始，IBM推出一個項目，讓一些全職員工轉(zhuǎn)向教學(xué)，2008年，它又鼓勵員工進入公共服務(wù)領(lǐng)域。

    但也有觀點認(rèn)為員工對上述創(chuàng)新的“漸進式”提前退休計劃存在誤讀，“雖然減少了工作時間和薪酬，”韜睿惠悅咨詢公司福利咨詢中國區(qū)總經(jīng)理伍海川對《第一財經(jīng)日報》記者表示，“但是選擇了此項計劃的員工可以享受到企業(yè)其他的完整福利計劃和未來有保障的養(yǎng)老金計劃，而公司承諾會保證這部分員工不會被裁員，在某種程度上也是一種福利。”他表示，一些員工可能沒有理解，沒有參加計劃的員工有可能被裁員，其最終得到的總體遣散費金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上提前退休養(yǎng)老金計劃的金額。

                                                      卓眾獵頭編輯  來源于第一財經(jīng)日報

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