去年以來，玉林市深入實施“人才強(qiáng)基”工程，通過保、引、育、留“四步工作法”，鼓勵引導(dǎo)人才向基層一線和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)流動，點燃鄉(xiāng)村振興“智力引擎”。

強(qiáng)化“保”的基礎(chǔ)。該市通過建優(yōu)制度、建強(qiáng)隊伍、統(tǒng)籌資金三大舉措，為鄉(xiāng)村人才振興提供“全方位”保障。整合部門力量，打出“基層引才十條”“鄉(xiāng)村人才振興十六條”、農(nóng)村醫(yī)生“鄉(xiāng)聘村用”實施方案等政策“組合拳”，健全鄉(xiāng)村人才振興制度保障機(jī)制。加強(qiáng)人才工作隊伍建設(shè)，在各縣（市、區(qū)）成立鄉(xiāng)村人才振興工作專班，建立聯(lián)席會議制度，凝聚人才工作合力。推動成立7個縣級人才發(fā)展中心，設(shè)立引才“周轉(zhuǎn)池”，落實200多個周轉(zhuǎn)編制，解決人員編制不足問題，壯大人才工作隊伍力量。多渠道整合資金，落實基層人才工作經(jīng)費2200多萬元，保障人才工作高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

創(chuàng)新“引”的方式。該市引進(jìn)專業(yè)人才團(tuán)隊，聘請鮑國志等10個國內(nèi)高水平鄉(xiāng)村建設(shè)設(shè)計團(tuán)隊，打造了農(nóng)旅休閑河村、文化傳承新圩村、養(yǎng)生宜居木棉村、綠色生產(chǎn)會眾村等一批鄉(xiāng)村振興示范點。通過“協(xié)議工資+績效獎勵”模式，引入一批全職鄉(xiāng)村規(guī)劃師，全域提升村莊規(guī)劃水平和精細(xì)化治理能力，精心打造“一村一品”。依托京津冀地區(qū)、武漢、廣州等7個駐外人才工作站，打好“鄉(xiāng)情牌”，吸引在外人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。開展“玉生回歸”“玉商回歸”等系列活動，累計引回各類在外人才1500多人。

釋放“育”的潛力。該市突出鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，加強(qiáng)眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)孵化器等實體平臺建設(shè)，創(chuàng)建8家國家級“星創(chuàng)天地”、13家“返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)孵化基地”，為農(nóng)村實用人才提供綜合性服務(wù)，集聚培育農(nóng)業(yè)科技人才1260多人。深化校地合作，深挖高校和科研院所教育、科技資源，舉辦鄉(xiāng)村設(shè)計師、工匠培訓(xùn)班20期，累計培養(yǎng)鄉(xiāng)村致富“領(lǐng)頭雁”、鄉(xiāng)村技術(shù)能手等各類人才1680名。實施“傳幫帶”培育模式，采取“1名專家+N名學(xué)徒”的方式，依托廣西美麗鄉(xiāng)村設(shè)計院，培育了100多名鄉(xiāng)村規(guī)劃骨干。

做足“留”的文章。該市加大基層人才激勵力度，提高各類人才在基層干事創(chuàng)業(yè)的積極性。出臺基層人才安家補(bǔ)貼政策，對縣級事業(yè)單位招聘的碩士研究生給予稅后12000元安家補(bǔ)貼，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位招聘的本科生給予稅后6000元安家補(bǔ)貼，提高人才的吸引力。對參與鄉(xiāng)村振興的各類人才實行結(jié)構(gòu)性報酬制度，以優(yōu)厚的待遇留住人才。實施“人才安居”工程，鼓勵縣（市、區(qū)）和各開發(fā)園區(qū)結(jié)合實際，整合社會資源，探索改造、租賃等多種人才公寓籌建模式，新建179套、租賃330多套人才公寓，切實解決基層人才安家落戶問題，形成“筑巢引鳳”良好效應(yīng)。（許光輝、王勇）

(責(zé)編：王勇、黃昱梅)

【來源：人民網(wǎng)】

原標(biāo)題：《玉林市推行“四步工作法” 積蓄鄉(xiāng)村振興“人才力量”》

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