本文轉(zhuǎn)載：第一財經(jīng)雜志

2018年年初，工作了9年多的張牧剛?cè)肼毩艘患倚鹿?，按照她?dāng)時對未來三年的職業(yè)規(guī)劃，“跳槽”并不在其計劃范疇之內(nèi)。但在2018年年底，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)掀起了一股裁員潮，她的公司也未能幸免，這讓張牧不得不把跳槽這件事提上日程。

“整個2月底到3月初都特別焦慮，對這樣的變化還不適應(yīng)，那時候投的簡歷全都石沉大海。”為了能夠盡快找到工作，張牧在那段時間投了不少簡歷，但平均每投出20份簡歷才能收到一份回復(fù)。這種情況從3月10日左右開始發(fā)生改變，逐漸有獵頭和HR主動找到她，“好像崗位的需求又一下子井噴式地爆發(fā)了。”

一年中默認(rèn)的跳槽季有兩個，其中三四月份，也就是我們所說的“金三銀四”就是一個重要的跳槽時機，今年也不例外。受到去年整體人才市場的波動，不少公司人或被動或主動地為自己未來的職業(yè)發(fā)展做出新的謀劃。根據(jù)《智聯(lián)招聘2019春季人才流動報告》（以下簡稱《流動報告》）顯示，今年春招期間找工作的人數(shù)同比增加了4%，簡歷投遞次數(shù)同比增加18%——公司人找工作的訴求變得迫切。

許可就是這次春季跳槽隊伍中的一員。在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做了4年前端工程師之后，他在去年就做出了“2019年過完年就辭職”的決定。“在一個部門待久了，已經(jīng)察覺不到自己技術(shù)能力的提升，而晉升也因為各種原因遙遙無期，相應(yīng)地，薪資漲幅也無法達到預(yù)期。”因此，三四月份是最好的時機，“這個時候能拿到年終獎，而且會有更多崗位和機會。”

公司人求職心切，但企業(yè)招聘需求卻在下降，報告顯示，春招期間企業(yè)整體招聘需求降低了4%，今年春季考慮換工作的人無疑承受了比往年更大的競爭壓力。

不過一個值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是，盡管公司招聘需求下降，但發(fā)布的職位數(shù)卻在增加。根據(jù)智聯(lián)招聘提供的數(shù)據(jù)顯示，春招期間，在線職位數(shù)比去年同期增加了14%。“隨著技術(shù)的發(fā)展，不斷會有新職業(yè)衍生出來，這對求職者所能貢獻的單個效能提出了更高的要求。”智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問李強說。

在這樣的大背景下，我們來對即將過去的這緊張的兩三個月做一次復(fù)盤，到底有哪些人行動了？他們?yōu)槭裁刺?？以及他們最終去了哪里？無論你目前有無跳槽的打算，掌握最新的人才市場狀況，一定會對你在未來為自己做出明智的職業(yè)選擇有所幫助。

10年工作經(jīng)驗以上的公司人跳槽最踴躍

2019年2月底，京東宣布2019年將采用末位淘汰的方式“優(yōu)化”10%的高管團隊，緊接著的3月，騰訊也宣布即將對內(nèi)部“大換血”，即“優(yōu)化中層干部”，這一系列操作不僅對這兩家公司內(nèi)部的中層管理者產(chǎn)生影響，也給各行各業(yè)的資深公司人敲了警鐘——沒有絕對安全的公司，沒有絕對穩(wěn)定的工作。

這在最新一季的跳槽季里有了直觀的反映。根據(jù)《智聯(lián)招聘2019春季跳槽報告》（以下簡稱《跳槽報告》）顯示，2019年春季有74.03%的公司人有跳槽行動，比去年上升近5%。其中，工作10年以上的職場“資深人士”成為跳槽意愿最強的人群。

人到中年，輸不起。他們一方面背負(fù)著晉升瓶頸所帶來的職業(yè)壓力，同時，他們還肩負(fù)著家庭的重?fù)?dān)。幾家大公司紛紛拿中層開刀，讓這個本該是最穩(wěn)定的職業(yè)群體發(fā)生了松動，他們必須突破自己的舒適圈，主動出擊，在最合適的時候為自己找一條比較明朗的出路，談一個還不錯的價格，今年春天的跳槽季無疑是最好的選擇，“這對他們而言是最安全的時候，通過跳槽來換取第二次職業(yè)發(fā)展的未來。”李強說。

事實證明，資深職場人在人才市場的優(yōu)勢還是比較明顯，豐富的工作經(jīng)歷為他們贏得了更大的競爭優(yōu)勢。從數(shù)據(jù)來看，“已經(jīng)拿到offer”的人中，60后占比最高，為11.57%，而90、95后獲得offer的比例最低，為6.94%。

互聯(lián)網(wǎng)和金融人跳槽最積極，

房地產(chǎn)人事業(yè)信心最高

互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)一直存在人才流動率高的現(xiàn)象，一方面和行業(yè)公司壓力大、競爭激烈有關(guān)，另一方面這兩個行業(yè)也是過去一兩年內(nèi)的裁員重災(zāi)區(qū)，公司人相較其他行業(yè)而言，更有危機意識，面對外界環(huán)境的變化也更容易付諸行動。在這個春季，這兩個行業(yè)的公司人跳槽依然積極。根據(jù)《跳槽指數(shù)》顯示，IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)、金融業(yè)的公司人，跳槽比例分別為70.83%和70.73%。

金融人可能比互聯(lián)網(wǎng)人更早地感受到了求職的壓力。從過去幾年到現(xiàn)在，金融行業(yè)經(jīng)歷了狂飆突進、對人才的井噴式需求，到去年行業(yè)遭遇P2P爆雷沖擊，又受到經(jīng)濟寒冬的影響，目前行業(yè)已經(jīng)回歸理性。行業(yè)報告提到，從2018年開始，行業(yè)就出現(xiàn)縮招現(xiàn)象。公司人的求職信心指數(shù)只有2.56，為所有行業(yè)中排名最低。

近兩年，另一個受到關(guān)注的就是房地產(chǎn)行業(yè)。與金融行業(yè)的壞消息相反，房地產(chǎn)行業(yè)的公司人可能沒有那么焦慮，他們的事業(yè)信心指數(shù)最高，達到3.76。而信心的來源主要與國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控有關(guān)。2019年1至2月，根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)開發(fā)投資額為12090億元，同比增長11.6%。同時，住建部表態(tài)房地產(chǎn)調(diào)控將保持政策連續(xù)性和穩(wěn)定性。李強觀察到，目前房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)有越來越多的招聘崗位釋放出來，這對于該行業(yè)的公司人來說是一個積極的信號。

為什么跳槽？

當(dāng)工作出現(xiàn)變數(shù)，公司不再能賴以生存時，公司人變得更加務(wù)實，也更看重既得利益。錢，成了公司人在離開或選擇一家公司時最重視的因素。

數(shù)據(jù)顯示，64.22%的公司人因為薪酬不理想而跳槽，這個數(shù)字在去年漲了近10%。而在選擇公司時，85.7%的公司人把薪酬和福利放在第一位。

大多數(shù)公司人對于薪酬是不滿意的，一方面，65.3%的人認(rèn)為目前自己的薪酬低于預(yù)期且和個人能力不匹配，這意味著為數(shù)不少的公司人認(rèn)為他們值得更高的回報，更糟糕的是，35.9%的公司人表示自己從未被加薪過。跳槽，成了一個快速提升薪酬的途徑。

在許可的印象中，工作4年來，他的薪酬漲幅從沒有超過10%，他很清楚，“在同一家公司，薪資漲幅不會很大，只有采用跳槽的方式來漲薪。”

換一個角度看，薪酬也不光只是錢本身，它還代表了公司是否認(rèn)同我的價值。因此在跳槽時，除了注重薪酬，他們還在意自己未來能有多大的發(fā)展。1991年出生的許可始終將“團隊的能力和氛圍”放在考慮公司的優(yōu)先級。他在面試時，會通過面試官的提問感受整個團隊的技術(shù)水平、團隊規(guī)模和工作內(nèi)容，“現(xiàn)在還在提升技術(shù)的時候，希望三年后可以往團隊leader方向發(fā)展。”

李強認(rèn)為，盡管跳槽可以帶來短期的收入提升，但頻繁跳槽是不可取的。“公司人需要制定一個長期目標(biāo)，并堅持在某個領(lǐng)域內(nèi)走下去，這樣才能增強自身的抗風(fēng)險能力。”

公司人對新公司的選擇更加謹(jǐn)慎，

國企最受青睞

兩三年前，我們還在討論到底去大公司還是創(chuàng)業(yè)公司，如今，公司人又有了新的選擇，他們不再愿意冒險，這是今年一個較為突出的現(xiàn)象。

從數(shù)據(jù)可以看出，小公司越來越難留人了。在《跳槽報告》中，100人以下的公司里，有76.05%的工人采取了跳槽行動，是各級規(guī)模公司中流動率最高的。

這也很好理解，前幾年互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展所帶動的一股創(chuàng)業(yè)熱潮，讓無數(shù)初創(chuàng)公司成為一種新的職業(yè)選擇，它們看起來年輕、有沖勁、給高薪，而且某種程度上滿足了一種公司人自我實現(xiàn)的需要。而現(xiàn)在，資本收緊，還沒發(fā)展起來的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)很難再憑一己之力抵御風(fēng)寒，當(dāng)它們分崩離析的時候，公司人的權(quán)益難以得到保障，剩下的只是一片狼藉。

于是，再做選擇時，公司人更傾向那些抗風(fēng)險能力較強的公司。從《流動報告》中可以看到，外企和國企收到的職位投遞人數(shù)都明顯高于其對人才的需求，其中投遞國企的人數(shù)占比幾乎是其自身需求量占比的兩倍。

新職業(yè)，意味著新機會

隨著時代的推進和技術(shù)的迭代，衍生出越來越多的新職業(yè)。2019年1月，人社部準(zhǔn)備擬發(fā)布包括物聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)人員、人工智能工程技術(shù)員、大數(shù)據(jù)工程技術(shù)人員等在內(nèi)的15個工科類的新職業(yè)。但在此次跳槽季中，公司人對于這些新職業(yè)的求職欲望并不強烈，原因有很多。

根據(jù)《跳槽報告》顯示，30.06%的公司人對新職業(yè)處于“不了解、不關(guān)心”的態(tài)度，19.74%的公司人認(rèn)為新職業(yè)與自己的技能不匹配。

但不得不提醒的是，隨著人工智能和物聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)經(jīng)歷了幾年的普及和推廣，不少大公司圍繞這兩個領(lǐng)域都在不斷探索和開發(fā)，新職業(yè)意味著新機會。

從人群結(jié)構(gòu)上看，年輕人對新鮮事物的接受程度較高，因此，在從事新職業(yè)的人群里，80%以上都是80后和90后。

4月初，許可剛剛?cè)肼毩怂男鹿?，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。雖然，對于他前端開發(fā)的工作而言，受到行業(yè)的限制較小，適應(yīng)一個新行業(yè)的速度很快，但許可更傾向于進入物聯(lián)網(wǎng)和人工智能行業(yè)方面，“這是新方向，也是未來的趨勢。”

如果要為即將過去的跳槽季做一個總結(jié)，李強將它歸結(jié)為“充滿不確定性”，而這種不確定性可能還會持續(xù)一段時間，這就要求公司人要不斷提升工作效能，對某個領(lǐng)域形成系統(tǒng)化的技能知識體系，往“一字型人才”的方向發(fā)展，同時強化溝通、創(chuàng)意和決策這些橫向維度的能力。只有武裝自己，增加個人職業(yè)競爭力，你才足以應(yīng)對外界的不確定性，為自己爭取話語權(quán)，這一點，無論你是否跳槽，都適用。

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