來源：競(jìng)兒和Peggy的咖啡館

自從我司放風(fēng)出去，要在SH成立一個(gè)大型研發(fā)中心，我的微信就幾乎被“朋友們”擠爆。所謂的“朋友們”，若干年來，節(jié)日既沒有群發(fā)過一句祝福給我，也從來不給我的朋友圈點(diǎn)贊。到了討工作的時(shí)候，竟然第一時(shí)間想起我來。

是梁靜茹給了他們勇氣嗎？

我的“朋友”說，這幾年最明顯的變化就是，接到的獵頭電話越來越少。三四年前還常常有電話過來，詢問工作情況和跳槽意向。那時(shí)候覺得自己的外企待得很舒服，工資年年都有十個(gè)點(diǎn)的漲幅，朝九晚五，周末雙休，年假21天。國際航班公務(wù)艙，國內(nèi)國外五星級(jí)酒店。若單論薪資，已經(jīng)開始比不過一些民營(yíng)企業(yè)，可若看單位工作時(shí)間的收入，那必須得說：性價(jià)比高！

去年受疫情影響，新項(xiàng)目延緩，國際銷量大幅受挫。企業(yè)開始變相裁員。到了今年，芯片供應(yīng)吃緊，終端銷量好容易有起色，工廠卻受供應(yīng)影響，大面積停產(chǎn)。眼看著公司每況愈下，趕緊更新了幾個(gè)在線招聘APP，每天去刷，卻再等不來獵頭電話。

他所不知道的是：35歲是大部分公司working level的年齡極限。早在獵頭認(rèn)真閱讀他的簡(jiǎn)歷之前，他寄予厚望的簡(jiǎn)歷早已被網(wǎng)絡(luò)篩選器自動(dòng)篩下，沉入信息世界的汪洋大海。更有些企業(yè)，已經(jīng)設(shè)置了某些外企簡(jiǎn)歷自動(dòng)篩除的filter, 在這些企業(yè)看來，只選對(duì)的，不選貴的。好比江湖上的華而不實(shí)的花拳繡腿，永遠(yuǎn)不會(huì)列入華山爭(zhēng)霸榜。的確，有實(shí)戰(zhàn)能力的人向來比較受企業(yè)青睞，好比有實(shí)際開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的泛亞的人，永遠(yuǎn)比通用中國的工程師好找下份工作。

外企人的人生之路曾經(jīng)灑滿光榮與夢(mèng)想。

畢業(yè)于985頂級(jí)名校，操著一口流利英文。突破層層篩選進(jìn)到世界500強(qiáng)的企業(yè)，同班同學(xué)人人艷羨。人到中年，卻陷入左右為難。一方面，他們也希望在退休之前乘上新興企業(yè)的順風(fēng)車，層級(jí)與薪資齊飛，期權(quán)與股票常紅；一方面，長(zhǎng)久在外企之中，他們也不免被“養(yǎng)懶”。想到外面的世界，錢少事多出差狗，他們的頭都大了。

他們待習(xí)慣了的外企，決策者動(dòng)輒在萬里之外。初來乍到還雄心勃勃，想做一番事業(yè)。三次五次碰壁之后，知道自己不過是屈居遠(yuǎn)東的一個(gè)Nobody，說了不算，做了沒用。Make it happen既然全無可能，倒不如將責(zé)權(quán)范圍分得清清楚楚，上我的班，休我的年假。——反正做不做事，也不阻礙誰拿錢。

然而悄然之間，外企已經(jīng)從頂級(jí)高校畢業(yè)生的首選，漸漸滑落。

我沒有找到2010年前的數(shù)據(jù)，彼時(shí)外企風(fēng)頭正勁，判斷身邊同學(xué)算不算牛，就看他收了幾家外企500強(qiáng)offer。僅從2013年和2020年上海交大與清華大學(xué)的畢業(yè)去向，外企的受青睞程度顯著降低。

而到了2020年，清華大學(xué)的就業(yè)就已經(jīng)顯著變化。本碩博去往民營(yíng)企業(yè)的比例最高，而外企都只有4-5%的學(xué)生選擇。

在2020清華就業(yè)企業(yè)TOP 21的榜單上，我們輕易看到華為，阿里騰訊美團(tuán)字節(jié)的名字，唯一的外企微軟，勉強(qiáng)排在末位。

可想而知，在中國頂尖學(xué)子的眼中，外企，早已丟失了他們的光環(huán)。

外企是如何在短短二三十年，丟失了它的吸引力呢？

外企的養(yǎng)人高福利，來自于壟斷之下的高利潤(rùn)。壟斷分為三類：資源型壟斷，技術(shù)型壟斷，品牌型壟斷三種。每種壟斷都很舒爽。

資源型壟斷類似于沙特那種石油國，雖然民眾意識(shí)還落后得要死，但是只要地球人還主要依賴石油燃料和石油工業(yè)，就不妨礙沙特阿美年利潤(rùn)超過千億美金，沙特白天睡著覺，人均GDP 2萬多美金。996的中國老百姓，累死累活人均GDP還不到人家一半……

或者是靠著馬六甲海峽的馬來西亞、新加坡這種。雖然馬六甲算是他倆和印尼share, 但是印尼一側(cè)暗礁叢生，結(jié)果航運(yùn)買路錢都被新加坡和馬來西亞賺走了。新加坡花了53年，從一個(gè)沒水沒電的小島，成為了世界最發(fā)達(dá)的國家之一。

技術(shù)型壟斷：這種大家就很耳熟能詳了，例如汽車行業(yè)的大哥大博世，在新能源興起之前，中國的整車廠都在給發(fā)動(dòng)機(jī)廠打工，而發(fā)動(dòng)機(jī)廠都在給博世打工。當(dāng)時(shí)的高壓電噴系統(tǒng)，博世的占有率在60%以上，當(dāng)ESP逐漸占據(jù)主流配置，大哥的壟斷地位更加牢固。難怪人稱外企中的大國企，食堂美味可口，福泉北路美女如云……

再有就是品牌壟斷。國際奢侈品巨頭LVMH，旗下有LV、Dior、Givenchy、Fendi、Bvlgari等一眾大牌，百年品牌的積淀，就是可以賺取暴利。20倍相對(duì)于物料成本的利潤(rùn)，任哪個(gè)行業(yè)也是咋舌。刨去了店面、廣告等巨額支出后，依然有20個(gè)點(diǎn)左右的凈利潤(rùn)。你可以挑戰(zhàn)它的性價(jià)比，但的確，不是每個(gè)包都可以自稱LV。

而過去的二三十年，資源開始多元化。新能源的崛起，亮了寧德時(shí)代和比亞迪，讓博世的高壓電噴系統(tǒng)不再是每輛車的標(biāo)配；芯片廠向上，整車廠向下，技術(shù)不再是一件標(biāo)準(zhǔn)品，也越來越談不上壟斷；90后，00后成長(zhǎng)在中國崛起的時(shí)代，在他們看來，飛躍和李寧有時(shí)候比阿迪達(dá)斯更有個(gè)性，而完美日記和花西子早已經(jīng)占據(jù)了少女們的化妝臺(tái)。歐萊雅？那不是外婆用的嗎？

無論如何，善于寒窗苦讀和996的勤勞勇敢的中國人，正在將一個(gè)一個(gè)中國的企業(yè)做大做強(qiáng)。身在其中的每一個(gè)中國人，都真正感覺自己是主人翁，因?yàn)樗麄冇袡?quán)力，也有能力，用自己的努力改變公司的命運(yùn)，也改變自己和家庭的命運(yùn)。相對(duì)外企里享受著高端福利卻無所作為，也無所提升的同齡人，他們苦逼，卻又幸運(yùn)。

職場(chǎng)成長(zhǎng)的核心，從來都不是性價(jià)比。職場(chǎng)成長(zhǎng)的核心只有兩點(diǎn)：個(gè)人認(rèn)知成長(zhǎng)，社會(huì)關(guān)系成長(zhǎng)。

個(gè)人認(rèn)知成長(zhǎng)，代表專業(yè)知識(shí)、能力深度和廣度的提升。有終身學(xué)習(xí)的勤奮，還必須有機(jī)會(huì)在職場(chǎng)上學(xué)以致用。

社會(huì)關(guān)系成長(zhǎng)，意味你身邊簇?fù)碇鯓拥娜恕Ｋ麄兪欠衲芰ν怀?，奮發(fā)要強(qiáng)，義薄云天，肝膽相照？抑或是得過且過，不求上進(jìn)，鉆營(yíng)算計(jì)，重利輕義？你身邊是什么人，別懷疑，你也是什么人。

在目前職場(chǎng)中無法得到這兩種成長(zhǎng)的人，趁早斷舍離。否則，所有看上去的“安穩(wěn)”，都是在消耗未來的可能性。

都說選擇比努力更重要。一個(gè)成功的選擇，選對(duì)行業(yè)，賽道，公司都可以。跟著天下大勢(shì)去做決策，眼見著世界風(fēng)起云涌，你別置身事外。

與其成為一個(gè)“再也接不到獵頭電話”的中年外企人，不如趁年華尚在，看準(zhǔn)了，主動(dòng)改變自己。

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