來源：小奇談?wù)f

“誰在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者方面做得最好？”

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克和通用電氣前CEO杰克韋爾奇的回答都是“美國陸軍”。

德魯克說：

“在軍隊里培養(yǎng)和成長的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，比其它所有機構(gòu)的總和還要多，而且成功率更高。”

在美國，從西點軍校出來的世界500強CEO，比任何一個商學(xué)院培養(yǎng)的CEO都多。

日本的大前研一在其《新領(lǐng)導(dǎo)力：危機時代最需要的領(lǐng)導(dǎo)者條件》一書中也認為，企業(yè)應(yīng)該多招徠軍隊人才。

事實上，美國的眾多企業(yè)都喜歡重用曾在伊拉克、阿富汗戰(zhàn)斗過的軍官。

所以，他們建議公司管理者應(yīng)該向軍隊學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力。

美國通用電氣原CEO伊梅爾特曾說：

“一旦發(fā)生無法預(yù)測的緊急事態(tài)時，最能夠快速應(yīng)對的人，是那些在軍隊中接受訓(xùn)練的精英。”

反而一些之前備受青睞，畢業(yè)于一流大學(xué)的天之驕子，因為精英意識太強，不愿過多的承受風(fēng)險，特別是沒有經(jīng)歷過逆境的考驗，面對紛繁復(fù)雜的局面，總是表現(xiàn)的不盡如人意。

實際上，戰(zhàn)爭是最需要優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的活動，戰(zhàn)場也是迅速領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的最佳場所。

一名軍人，從成為領(lǐng)導(dǎo)者的那一天起，心中就已明白：自己的首要職責(zé)，是在復(fù)雜、殘酷、緊張而險象叢生的環(huán)境中，帶領(lǐng)士兵直面各種生死挑戰(zhàn)、奪取最終的勝利。

而想要達成這一目標(biāo)，需要展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。

《孫子兵法》里講：

“聚三軍之眾，投之于險，此將軍之事也。”

1 戰(zhàn)爭環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力

關(guān)于戰(zhàn)爭環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力，孫子提出了5條要素：

“智、信、仁、勇、嚴(yán)”。

吳子提出了5條原則：

“理、備、果、戒、約”。

德國軍事家克勞塞維茨則提出了5種表現(xiàn)形式：

“干凈、堅強、頑強、剛強和堅定”。

戰(zhàn)爭中，優(yōu)秀的將領(lǐng)都是戰(zhàn)火磨礪“淘”出來的，不是人為選出來的。

你有沒有領(lǐng)導(dǎo)能力、你的領(lǐng)導(dǎo)能力是高還是低，一上戰(zhàn)場，便知分曉，容不得摻假。

回顧數(shù)千年的戰(zhàn)爭史，有2條要素是古今中外的優(yōu)秀將領(lǐng)都具備的：沉著冷靜的意志和同甘共苦的品質(zhì)。

2 沉著冷靜的意志

戰(zhàn)場險象環(huán)生，復(fù)雜而危險。

在近乎窒息的心理壓力下，人性隱藏的弱點會淋漓盡致的呈現(xiàn)出來。

這時，領(lǐng)導(dǎo)者要做到絕不讓情緒和心理壓力影響自己對戰(zhàn)爭態(tài)勢的判斷。

戰(zhàn)場指揮官臨危不亂、堅定剛毅、沉著冷靜的領(lǐng)導(dǎo)力，本身可以釋放出巨大的感染力，并可以迅速滲透到整個組織當(dāng)中。

尤其是在極端條件下，這種領(lǐng)導(dǎo)力可以掃去籠罩在下屬心中的陰霾，克服下屬的猶豫徘徊。

強大的自信、堅強的意志和嚴(yán)苛的自律，可以讓指揮官在看似無解的環(huán)境中采取必要的行動。

英國二戰(zhàn)元帥蒙哥馬利曾說過：

“一名指揮官最可貴的品質(zhì)之一，也許存在于他在謀劃布局與作戰(zhàn)行動中傳播信心的能力，盡管他內(nèi)心深處對最后的結(jié)局并沒有太大的把握。”

這種品質(zhì)需要的就是強大的意志和堅定的信念。

兵兇戰(zhàn)危，人很容易在瞬息萬變的戰(zhàn)場環(huán)境中迷失方向，失去平衡，從而導(dǎo)致決策失誤。

王陽明說過：

“凡人智能，相去不甚遠。勝負之決，不待卜諸臨陣，只在此心動與不動耳。”

人的智能差別并非天壤之別，并沒有那么大。

所以決定戰(zhàn)爭勝負的關(guān)鍵因素是指揮官的心是否“穩(wěn)”。

湘軍名將羅澤南說過：

“亂及時站得定，才是有用之學(xué)。”

真正優(yōu)秀的人，能在任何復(fù)雜多變的環(huán)境中，始終做到泰山崩于前而面不改色，都能保持不為所動地沉著冷靜。

所以，他們能做到在極其混亂、不利的環(huán)境下，能以冷靜的頭腦，鎮(zhèn)定的心理，進行清晰而合理地推算。

謀定而后動，中間可以傳遞出自信和對局勢的把控能力，將戰(zhàn)局勝負緊握手中。

具備這種品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者 ，才能在混亂不堪與危機頻發(fā)的險惡環(huán)境中體現(xiàn)出強大的領(lǐng)導(dǎo)力。

身居亂局之中而能做出正確的決策，從而贏得部屬的信任與效忠，帶領(lǐng)整個組織走向勝利。

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