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“跟我沖”是管理者屢戰(zhàn)屢勝的法寶

來源:生活鮮事一鍋燴

區(qū)別一:“以身作則”成為下屬效仿的榜樣。

“跟我沖”能讓下屬感到領(lǐng)導(dǎo)者時時和自己站在一起,每個員工都能感覺到有強(qiáng)大的后盾支持著他們,使他們沖鋒陷陣時沒有后顧之憂。這種以身作則、率先垂范的優(yōu)秀管理者,還具備一種令人信服的精神力量,能讓下屬從心中萌生出敬佩與信賴之情,當(dāng)優(yōu)秀的管理者身先士卒、敢于擔(dān)當(dāng)時,管理者自身的優(yōu)秀品質(zhì)和人格就會成為下屬參照的工作形象和爭相效仿學(xué)習(xí)的榜樣,進(jìn)而就會產(chǎn)生一股強(qiáng)大的凝聚力和向心力。

而一味讓員工“給我沖”的管理者,往往很容易陷入被動,因?yàn)楣芾碚邥幸鉄o意之間,把自己與下屬之間割裂開來,站在了員工的對立面,最終把自己孤立了起來。

“以身作則”成為下屬效仿的榜樣

區(qū)別二、“跟我沖”比語言更有力量。

“給我沖”更多是發(fā)揮語言的力量,而“跟我沖”則更多是發(fā)揮“行動”的力量,管理者要清晰這一點(diǎn),行動(以身作則)比語言更有力量。

讓下屬“跟我沖”,更容易博得下屬的信任與認(rèn)同,即使沒有聲色俱厲地發(fā)號指令,下屬也會心甘情愿地奮勇跟上。因?yàn)樵谒麄兊难劾?,領(lǐng)導(dǎo)者沒有自絕于團(tuán)隊(duì)之外,員工會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的“心”是永遠(yuǎn)跟他們在一起的。(本文為閆明老師原創(chuàng),請勿侵權(quán))

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