來源：小飛搞笑站

“用人不疑，疑人不用”這句話相信大家都非常耳熟，它的本意是告訴我們啟用某個人時，就要充分信任他，不要有所懷疑。但是事實上，在職場中，這是一句非常誤導(dǎo)人的話。因為很多人把它理解成：啟用某個人，就要完全信任他，不能有一點點懷疑。這兩種解釋相差幾個字，但是意思卻完全不一樣。如果用第二種解釋來知道企業(yè)的用人理念，那么會給企業(yè)帶來很大的損失甚至是致命的傷害。

管理者在職場中達(dá)到了一定的高度，做到了總監(jiān)或者副總的級別，手中的權(quán)力也逐漸變大，但是此時的老板在對待某些事情上變得更小心翼翼了，本質(zhì)上不是不信任，而是擔(dān)心高位者的決策往往有時候是牽一發(fā)而動全身，一個細(xì)微的不周到可能會放大數(shù)倍。有些管理者這個時候就不能明白，他覺得是老板不信任，甚至抱著“用人不疑，疑人不用”的想法把自己的思想帶進(jìn)死胡同，從而導(dǎo)致帶著情緒工作，自己的前途越走越窄。

真正的用人理念是“用人要疑，疑人要用，在用中疑，在疑中用”，為什么這樣說，因為人都是不完美的，是人就會有長處和缺陷。在用人的過程中，不斷地發(fā)現(xiàn)缺點并糾偏，這樣的人才會得到成長，也會越來越適應(yīng)崗位的要求。疑人要用，是說我們有時候憑主觀的判斷往往不一定準(zhǔn)確，給對方一個機會往往也是給自己一個機會，或許對方身上有我們沒有發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點。在用中疑，在疑中用，正是這樣的一個動態(tài)的過程，才促使人才與用人單位越來越貼合，最終實現(xiàn)真正意義上的人盡其才。

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