來源：LAW霸說事

我們在職場上，碰到這種看似不公平，不科學(xué)的問題，其實(shí)要分多角度思考，這里提供兩種思路。

1、個(gè)人原因

對于老板而言，公司也需要新鮮的血液。

在同一個(gè)行業(yè)里，公司待遇多數(shù)都是差不多的，能拿到高額offer的人總是少數(shù)。絕大多數(shù)人，其實(shí)權(quán)衡下來跳槽的風(fēng)險(xiǎn)和獲得的工資漲幅未必都是完全匹配的。

招聘新人雖然看似成本高，但是對于企業(yè)來講確實(shí)必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且每年都要招聘新人，為什么呢？

總有人因?yàn)楦鞣N原因留在公司不走，那么走的一些人就可以促進(jìn)公司新鮮血液流動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者還可以趁機(jī)多招幾個(gè)人擴(kuò)大職權(quán)，皆大歡喜。

或者，公司也有可能是故意趕你走，畢竟舊的不去新的不來。

找個(gè)新人進(jìn)來，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的新舊交替，才能更加激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的良好競爭氛圍。老員工會更有競爭意識，不至于因?yàn)樽约汗ぷ髂晗揲L就“倚老賣老”。

總是，這些都可能是老板腦子里的算盤，是否有效就看具體的情況了。

2、管理層的角度

比如老員工月薪9千，但是現(xiàn)在外面的市場行情已經(jīng)是1萬了，企業(yè)如果不花1萬元，就招不到人。那么企業(yè)沒辦法，也只能花1萬把人招進(jìn)來。

首先，肯定有人會問，為什么不把老員工的月薪也加到1萬？

我們都以為，給老員工漲了工資，他會更加珍惜現(xiàn)有的平臺，工作會更加上心努力。

而結(jié)果卻往往不盡如人意，漲了工資的員工更加傾向于漲的這份工資是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，是和自己的工作付出所匹配的。所以即使?jié)q了工資并不會比以前更加努力工作多少。

與其這樣，作為老板，還不如適度的控制薪資的漲幅和晉升的頻率，畢竟晉升就意味著加薪。

其次，在公司呆的時(shí)間長就可以成為加薪的理由嗎？很多人都會覺得，畢竟待的時(shí)間長，說明員工對企業(yè)的忠誠度高。

但是從人力資源的角度來看，卻不是這樣的。

如果給你漲了，畢竟老員工人數(shù)眾多，如果提高一個(gè)老員工，就牽一發(fā)而動(dòng)全身了，人不患窮而患不均，你給他漲不給我漲那怎么行？不平等漲薪會增加更多人的抱怨。

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