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管理者最需求的是執(zhí)行力
來源:虛榮的小白
執(zhí)行力的最大障礙就是拖延癥!個人拖延癥阻礙個人成長,組織拖延癥阻礙組織進化力!背后的根源在于:拖延貽誤時機,浪費精力,消滅成功的欲望!
要解決拖延癥,宜疏不宜堵,宜由內不宜從外,核心在于,找到拖延的根源,激發(fā)成功欲望,觸達人員內心,創(chuàng)造個人和組織活力!進一步分享如下
客觀認知到拖延的存在,這不是問題,而是人性,從內心先接納它,要把它當成敵人,而不是朋友
要樹立目標和擬定計劃,不只是自己,還要團隊,帶領團隊一起共創(chuàng)計劃,共定目標
獎勵執(zhí)行力,特別是那些實現(xiàn)目標,獲得成果的行為,獎勵不限于自己,也要觸達團隊
反思、復盤、協(xié)同進化,這是消滅拖延的關鍵,沒有這一點拖延就不可能消失
最關鍵的是,要做好時間管理,優(yōu)化任務,建立激勵機制,特別對重要事項的優(yōu)先處理清單
最后,我還要提醒你的是:管理者最大的對手是自己,你自己能做到什么程度,有什么樣的決心,就會產生什么樣的結果,唯有靠自己,才能戰(zhàn)勝影響自己成功的絆腳石!想成優(yōu)秀者,就得要有優(yōu)秀者的樣子,戰(zhàn)勝拖延,讓優(yōu)秀成為習慣!
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返回 2021-06-18