來(lái)源：紅七六

一、拉幫結(jié)派之類(lèi)的話不能說(shuō)

 

子曰：“君子矜而不爭(zhēng)。小人群而不黨”

 

我認(rèn)識(shí)一位連鎖幼兒園的董事長(zhǎng)，他收購(gòu)了一家新的幼兒園后，因?yàn)槿耸峙R時(shí)安排不開(kāi)，就找了一個(gè)有管理經(jīng)驗(yàn)的親戚過(guò)去當(dāng)園長(zhǎng)。

 

這個(gè)親戚上崗以后，為了徹底地了解一下幼兒園的內(nèi)部情況，就和兩個(gè)老師關(guān)系走得特別近，三個(gè)人還私下建立了聊天群。

 

慢慢地，她們?nèi)齻€(gè)在群里無(wú)話不說(shuō)，無(wú)話不談，兩個(gè)幼兒園的老師就把幼兒園別的同事以前的一些經(jīng)歷說(shuō)了出來(lái)，更有甚者，別的同事的一些私事都成了她們的談資。

 

沒(méi)有不透風(fēng)的墻，某天休息期間，她們?nèi)齻€(gè)其中一個(gè)無(wú)意中說(shuō)漏了嘴，導(dǎo)致兩個(gè)同事憤而辭職。

 

幼兒園的董事長(zhǎng)知道事情的原委后，果斷把這個(gè)園長(zhǎng)撤掉了。

這個(gè)董事長(zhǎng)跟我說(shuō)：

 

“一旦發(fā)現(xiàn)員工中有拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，就必須及時(shí)給予阻止。因?yàn)槔瓗徒Y(jié)派以后，員工就會(huì)互相抱怨、詆毀，而抱怨和詆毀就會(huì)讓人產(chǎn)生消極的情緒，慢慢地，也會(huì)把周?chē)娜藥肓诉@個(gè)消極的圈子里。”

 

其實(shí)，工作當(dāng)中完全沒(méi)有必要建什么小圈子。大家來(lái)工作的目的都是一樣的：掙錢(qián)、成長(zhǎng)。

 

當(dāng)然，這不是說(shuō)在公司就不能和同事之間合作了。

 

公司是需要合作的地方，我們和哪些同事合得來(lái)，可以組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，把工作做好的同時(shí)，個(gè)人也得到成長(zhǎng)，一舉兩得，多好！

 

二、顯示自己無(wú)能的話、沒(méi)有責(zé)任心的話不能說(shuō)

 

小李和小劉新到一個(gè)工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)交給他們?nèi)蝿?wù)時(shí)，小李心里知道，這個(gè)任務(wù)他努努力或許也可以完成，但他心里還是有點(diǎn)發(fā)怵，他站在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的怯怯諾諾，說(shuō)：

 

“我、我怕我干不太好。”

 

而小劉表現(xiàn)了滿臉的信心，說(shuō)：

“我想我可以試試，即使我做不到100%的令您滿意，但是我會(huì)盡我100%的努力。”

 

這個(gè)工作的機(jī)會(huì)就落到了小劉的頭上。

 

職場(chǎng)不是學(xué)校，職場(chǎng)是用人的地方，不是培養(yǎng)人的地方。當(dāng)我們從學(xué)校步入職場(chǎng)時(shí)，就要把自己的能力展現(xiàn)出來(lái)。

 

能力暫時(shí)欠缺時(shí)，就要把信心表達(dá)出來(lái)。

 

有時(shí)候過(guò)度的謙虛就等于自卑，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意把工作交給一個(gè)不自信的人去完成？

 

看過(guò)一句話：職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，別佛系！

 

一旦佛系，就顯得我們無(wú)能，還有點(diǎn)不負(fù)責(zé)任。

 

“這個(gè)我做不了。”

 

“這個(gè)與我無(wú)關(guān)。”

 

“這個(gè)不是我干的。”等等都是沒(méi)有責(zé)任心的表現(xiàn)。

 

領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候要的就是我們的一個(gè)態(tài)度，就是看我們有沒(méi)有把公司的事當(dāng)回事，有沒(méi)有把公司的事放在心上。

 

我們要明白，公司是一個(gè)整體，既有分工，又有合作。

 

如果我們整天工作無(wú)精打采，又不把公司的任何事往心上放，那公司領(lǐng)導(dǎo)也就沒(méi)有了雇傭我們的意義，對(duì)吧？

 

三、打小報(bào)告的話不能說(shuō)

 

“君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚，”

 

公司當(dāng)中最忌諱的就是去領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)這個(gè)同事的不好，那個(gè)同事的不是。

 

打小報(bào)告，在真正的領(lǐng)導(dǎo)面前也是吃不開(kāi)的，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)公司的目的是贏得市場(chǎng)，賺得人民幣，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

 

領(lǐng)導(dǎo)要看的就是我們的工作態(tài)度，和我們的工作成績(jī)，而不是要看我們“互毀”的。

 

再者，不管我們從電影、電視上看到的，還是在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)生活中的打小報(bào)告的人，都被定義為“小人。

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