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如何當(dāng)好一個(gè)管理者?
來(lái)源:余管理的職場(chǎng)
1. 學(xué)習(xí)能力,敬畏之心。
管理者一定要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,并且能夠持續(xù)。如果三分鐘熱度,或者自大不學(xué)習(xí),遲早會(huì)淘汰。要保持學(xué)習(xí)能力,就需要敬畏之心。
2. 開(kāi)放心態(tài),會(huì)合作。
管理者一定要會(huì)合作,不能只會(huì)低著頭自己做。不會(huì)合作,就算對(duì)面是烏合之眾,一個(gè)人也搞不定。會(huì)合作,就需要用價(jià)值或者錢,換回更多的價(jià)值。
3. 價(jià)值邏輯,會(huì)算成本。
小聰明的人,很會(huì)算表面成本,也就是顯性成本。而真正有智慧的人,就很會(huì)算隱性成本。只知道便宜,就會(huì)失去很多價(jià)值和機(jī)會(huì)。懂得用錢換時(shí)間,換能力,換資源,才是行家。
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