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在職場中，管理者學(xué)會這幾種方法，你將會做到知人善用的地步
職場中作為一個管理者，你想坐穩(wěn)位置有所作為，就要能夠識人、用人，做到知人善用才會一馬平川，否則你看不清身邊人，就很容易陷入任人唯親的陷阱，不但給事業(yè)帶來阻礙，也會讓你處在危險之中。那么該如何做到知人善用呢？首先你要知人，要能夠看清身邊人的真實面目，只有這樣才能做到善用，不然你連人都看不清，還談什么善用呢？
1、時間會證明
任何人和事，在時間面前都不堪一擊。任何虛偽和無能，在時間面前都難以掩飾。任何說辭和描述，在時間面前都會被徹底揭穿。這個世界上所有的東西都可以去掩飾和搪塞，唯有時間永遠無法欺騙。
我們在職場中看一個人，最好的方法是用時間去拷問他，用時間慢慢地揭開他層層外衣。只要你有足夠的耐心，那么所有人在時間面前都會變得一絲不掛。
因此你想用一個人，就要給他足夠多的時間去表現(xiàn)或表演，以便讓你自己對這個人有足夠充分細致的觀察，只有這樣你才能夠達到去偽存真的目的。因此對于你接觸時間不長，沒有在一起長時間相處的人，不要輕易任用，因為時間太短，任何人都可以在你面前成為你想要的那個人，而他卻不一定是你真的想用的那種人。
2、不管做什么事都會檢驗
你想知道一個人能做什么或不能做什么，是不是你想要的那個人，光靠觀察是不夠的。不要看他表現(xiàn)得怎么樣，也不要聽他說了什么，這都不是重點，重點是你要看能做什么和不能做什么。
要想達到這個目的，你就需要對他進行具體的考察，給他安排具體的事情來處理。人只有通過處理事務(wù)，才能展現(xiàn)出自己的能力。而你也只能通過這一點，才能看出他具不具備你所要求的能力和素質(zhì)。
因此，在職場中你如果想任用一個人，首先要讓他做事，讓他下到基層去做具體的事。這樣不但可以檢驗他的能力，檢查他適不適合你的要求，同時也是對他心性的一種考驗，畢竟有些人是耐不住寂寞的，是心比天高的，是很容易不知足，很容易牢騷滿腹的。這樣的人只有讓他做事才能顯露出本性。
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