1.良好的個(gè)人修養(yǎng)

 

領(lǐng)導(dǎo)就要有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與修養(yǎng)，在個(gè)人修養(yǎng)方面，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

 

第一、要以德待人。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)既要善待、尊重每一個(gè)員工，同時(shí)又要關(guān)心員工的生活，并致力于為下屬營(yíng)造一個(gè)好的工作環(huán)境，以讓部門、團(tuán)隊(duì)中的員工能夠關(guān)系融洽、和諧相處。只有良好的工作氛圍才能激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情。我們常說“愛崗如愛家”，就是要讓員工把公司當(dāng)成一個(gè)大家庭，讓他們有一種強(qiáng)烈的歸屬感。要做到這一切，領(lǐng)導(dǎo)就要在自己的職責(zé)范圍內(nèi)把關(guān)心愛護(hù)員工的工作落到實(shí)處，落到細(xì)處

 

第二、要以理教人。在教育員工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要盡量避免空洞的說教，在解決員工思想問題的同時(shí)，也不要忽略幫助員工解決實(shí)際困難，只有這樣才能免去他們的后顧之憂，讓他們心情舒暢地做好自己的工作。

 

第三、要以身感人。也就是以身作則，做好表率。尤其對(duì)于直接接觸員工的中基層管理人員來說，更要做好示范，要求員工做到的自己首先要做到、嚴(yán)于律己、寬以待人，這樣才能在員工中樹立起自己的威信。

 

第四、要以威服人。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威不是僅僅依靠權(quán)力打壓，而是通過公開、公平、公正的管理實(shí)踐鑄就的。要做到以威服人，就要處處為團(tuán)隊(duì)利益著想，時(shí)時(shí)為員工著想，不自私自利、不食圖小便宜。并且、領(lǐng)導(dǎo)的思想境界、處世能力要力求高于一般員工，這樣才能讓人信服你，要學(xué)會(huì)做一個(gè)甘于奉獻(xiàn)、不張揚(yáng)、不做作，關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出的領(lǐng)導(dǎo)者。

 

第五、尊重下屬，平等待人。在現(xiàn)實(shí)中，總有那么一些人，一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)就覺得自己了不起了，似乎身份、地位都高人一等了。這樣的領(lǐng)導(dǎo)顯然是難以讓員工信服的。作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要保持清醒的頭腦，工作上你可以嚴(yán)格要求，指揮、指導(dǎo)下屬做好工作，但工作之外，你就應(yīng)該以一種平等的心態(tài)對(duì)待你的下屬，絕不能在工作之外也把別人當(dāng)下屬，呼來喝去地使喚。

2.不可或缺的自我管理能力

 

要管理別人，首先要管理好自己。自我管理近年來已成為管理界的熱門話題，在千變?nèi)f化的世界中，發(fā)現(xiàn)自己是誰，了解自己要成為什么模樣，并建立個(gè)人尊嚴(yán)。”

 

這里所說的自我管理能力包括:對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)能力的認(rèn)識(shí)，懂得如何揚(yáng)長(zhǎng)避短;理解工作與生活的意義，并在此基礎(chǔ)上建立正確的人生觀、價(jià)值觀;認(rèn)知及管理自己的情緒、壓力、評(píng)價(jià)并建立自己的工作目標(biāo)與職責(zé)。

3.全方位修煉，擺正自己的位置

 

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)，上承領(lǐng)導(dǎo)，下達(dá)員工，中聯(lián)部門，因此要善于處理和協(xié)調(diào)好上下左右的關(guān)系，不論從工作還是個(gè)人發(fā)展的角度看，這都是十分重要的。那么一名稱職的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，在日常工作中要怎么處理好這些關(guān)系呢?那就是要擺正自己的位置。

 

首先對(duì)上級(jí)要體諒。人們通常認(rèn)為上級(jí)應(yīng)體諒下級(jí)，但是上級(jí)同樣也需要得到下級(jí)的體諒。比如。你要理解上級(jí)的苦衷。知道上級(jí)肩上的擔(dān)子比自己的更重，其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大，傷腦筋的時(shí)候更多。所以稱職的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在上級(jí)有了棘手的事情時(shí)要想辦法替上級(jí)分憂，同時(shí)匯報(bào)問題時(shí)要有自己的意見，并且對(duì)待上級(jí)的批評(píng)不“解釋”不找借口。

 

其次，對(duì)下級(jí)要關(guān)心。要勇于讓功攬過，切不可把責(zé)任都向下推。善于讓功攬過的領(lǐng)導(dǎo)展示給下屬的是一種魄力和勇氣，是一種個(gè)人素質(zhì)與責(zé)任心的雙重體現(xiàn)。只有如此，才能在團(tuán)隊(duì)中形成一股凝聚力。

 

再次，對(duì)同級(jí)要尊重。同級(jí)之間的關(guān)系也很復(fù)雜，而且有時(shí)還會(huì)牽扯扯到各種不同派系小團(tuán)體的利益，所以對(duì)于同級(jí)關(guān)系一定要妥善處理，多去理解對(duì)方，尊重對(duì)方。尊重同級(jí)體現(xiàn)在坦誠(chéng)、相互信任上，遇到有爭(zhēng)論的問題時(shí)，要從全局出發(fā)想辦法解決，

 

最后，對(duì)自已要加強(qiáng)修煉。首先要在人品上也就是道德上嚴(yán)格要求自己，待人真誠(chéng)，不在他人面前論人長(zhǎng)短，更不能算計(jì)陷害別人此外待人接物要注意基本的禮貌、禮節(jié)，把職位和金錢看得淡一此，同時(shí)遠(yuǎn)離各種“惡習(xí)”、控制自己的不良欲望。

超越自我

 

6.勇于自我超越

 

自我超越意味著你要勇于克服自己的弱點(diǎn)，真正做到對(duì)自已的行為負(fù)責(zé)，并不斷隨著外界環(huán)境的變化而對(duì)自己的行為模式和心理狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，敢于接受新事物，并能夠始終如一地堅(jiān)守自己的道德準(zhǔn)編

 

自我超越是建立真正自信的關(guān)鍵。真正自信的人通常都比較善于和別人交談，因?yàn)檫@種人通常內(nèi)心都存在一種安全感，這使得他們敢于解巧至接受未知的事物，并能夠順應(yīng)環(huán)境變化進(jìn)行相應(yīng)的變革。因?yàn)樗麄兠靼鬃约翰⒎菬o所不知，所以他們通常都對(duì)新事物充滿了好奇心，在討論問題時(shí)，善于鼓勵(lì)對(duì)方提出與自己不同的觀點(diǎn)，并學(xué)會(huì)在爭(zhēng)論的過程中實(shí)現(xiàn)思想的碰撞，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升。他們敢于冒險(xiǎn)，并愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，善于重用那些比自己聰明的人。他們?cè)谟龅嚼щy時(shí)候，永遠(yuǎn)都不會(huì)束手無策，因?yàn)樗麄兿嘈抛约河心芰鉀Q眼前的問題。