1. 選對(duì)招聘渠道

做招聘的HR時(shí)常會(huì)遭遇兩種尷尬。

一是知名度和美譽(yù)度都很高的招聘渠道，卻滿足不了自己的招聘需求；

二是經(jīng)常會(huì)被一些招聘渠道作為潛在客戶而騷擾你，實(shí)際這些渠道都不是你所需要的。

智聯(lián)招聘、前程無憂、獵聘網(wǎng)、趕集網(wǎng)、28同城以及一些本地的網(wǎng)站，對(duì)于負(fù)責(zé)過招聘的人來說，是再熟悉不過的了。

雖說市面上招聘渠道多而雜，很難一下找到適合自己的招聘渠道，但也有一些方法能讓最快速度把屬于自己的渠道篩選出來。

（1）請(qǐng)教同行業(yè)用戶

同行業(yè)的HR，對(duì)每個(gè)渠道的效果反饋是最直接最省力，但其判斷結(jié)果缺乏一定的代表性，需結(jié)合其他指標(biāo)綜合判斷。但在前期，同行業(yè)HR的建議無疑會(huì)讓你少走許多彎路。

（2）數(shù)據(jù)分析

培養(yǎng)自己用數(shù)據(jù)記錄工作的習(xí)慣，把每個(gè)渠道的回復(fù)率、接收簡(jiǎn)歷數(shù)量、邀約候選人數(shù)量、參與面試率、入職率、留存率都記錄好，對(duì)每個(gè)招聘渠道都有自己的分析，這是作為調(diào)整招聘渠道，提高招聘效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

你的招聘總結(jié)中不可缺少招聘渠道效果評(píng)估這一模塊，經(jīng)過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，既可判斷各崗位的招聘最佳渠道并發(fā)現(xiàn)其變化，又可以對(duì)比同類型渠道的效果，對(duì)后期優(yōu)化招聘渠道提供一定的依據(jù)。

2. 建立自己的人才庫

每家公司日常招聘下載簡(jiǎn)歷是有成本的，可能因各種主觀原因，最終未能入職或離開的員工，隨著公司的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)，未來都可能是潛在的員工。

如果我們有套系統(tǒng)的人才庫，簡(jiǎn)歷庫日積月累會(huì)形成企業(yè)所屬行業(yè)的專業(yè)戶人才庫。平時(shí)短信關(guān)懷，做好關(guān)系維護(hù)，后續(xù)有特殊崗位，招聘就會(huì)更加高效，成本大幅下降。

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