怎么招到優(yōu)質(zhì)人才

1、怎么招到優(yōu)質(zhì)人才:如何找到優(yōu)秀的人才

你想要招聘的人往往處在一種供不應(yīng)求的狀態(tài)，他們很少真正在找工作。而你需要找到他們，然后勸說他們加入到你的團隊中。但是，在哪里能找到呢?這是一些可能的建議：1、你認識的人，或者你團隊認識的人。這是最簡單但也同時是成效最好的方法。我認識一個企業(yè)家在每一個他招聘的人工作的第一天問了他們同樣的一個問題：“誰是你曾經(jīng)工作過的最聰明的人，還有誰是你最想再次和他一起工作的?”之后他便把那些名字加到了他試圖招聘人員的名單上。這是一種尋找有才能的人，建設(shè)有能力的團隊的有效方法。2.那些為你競爭對手工作的人。我經(jīng)常告訴企業(yè)家他們太過于重視他們的競爭對手了，而他們應(yīng)該減少一些對于競爭對手的關(guān)注，轉(zhuǎn)而關(guān)注他們自己的經(jīng)營計劃。但是，有一個方面緊緊地關(guān)注競爭對手是能帶來好多的。如果你發(fā)現(xiàn)一個長長能在銷售上擊敗你的公司，并且為你的競爭對手公司帶來好處的銷售人才。你應(yīng)該試圖勸導(dǎo)他離開你競爭對手的團隊，加入你的團隊。對于那些沒有競爭對手的公司來說可能是一個問題，但現(xiàn)實是只有很好的組織的公司才能做到這點，但大部分公司做不到這點。3.最近被收購的公司。當一個公司被賣掉的時候，也就意味著它的團隊進入了市場。買者當然知道這點，并且用合同去限制重要的雇員。但是只要你提出的交易是合理，有誘惑力的，并且愿意付出一些時間，也是可以找到優(yōu)秀雇員的。因此，當一個公司被賣掉的時候，找出誰是團隊中的優(yōu)秀者，然后試圖爭取他。這也許會需要一些時間，但不要放棄，一直爭取。最終總是會成功的。4.國家或者世界的其它地方。假如你在一個人才極度競爭的中心里，像紐約或者硅谷，這個便變得很適用。最好的人才往往就被隔壁的公司控制著。我就曾見過公司找到國內(nèi)其他地方或者世界上其他地方的人才，并把他們帶回紐約的SF重新安置，這個方法取得了很大成功。他們在例如StackOverflow,Behance(bothareUSVportfoliocompanies),Dribbble,andGitHub.這樣的地方找到這些人才。這種重新安置在經(jīng)濟上的刺激和其他有效幫助下一般都是簡單而沒有傷害的。而從國外引進人才則意味著之前所說的一切，加上克服移民政策。雖然看起來做這些事情是十分痛苦的，但為了找到合適公司的有用人才其實這是都是值得的。5.大學(xué)。你不能完全用剛新的大學(xué)畢業(yè)生去組建一個公司。在你的團隊里你需要有經(jīng)驗和管理技術(shù)的人。但你可以用一些剛剛開始工作的人對于你的團隊進行補充。很大程度上的新員工來源都是大學(xué)校園里正在積極尋找工作的大四學(xué)生。我曾經(jīng)在90年代投資了一個公司，在這個公司中一個重金聘請的銷售團隊沒有成功的完成銷售任務(wù)。公司的CEO開除了整個銷售團隊，轉(zhuǎn)而用聰明，便宜的大學(xué)畢業(yè)生，他們有熱情，并且有干勁。很快銷售就有了好轉(zhuǎn)。但這個舉動并不適用于所有人，但至少這對于那個公司是有好處的。在正確的管理下，大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)常能做出驚人的成績。如果你打算將一些經(jīng)歷放在招聘大學(xué)畢業(yè)生上，我建議你設(shè)立一個實習(xí)項目給那些打算在您的公司里工作的學(xué)生。你可以用很多種方法去做這個項目。我們的一個公司給大四學(xué)生提供了每周工作10個小時的機會。然后他們再挑選最好的實習(xí)生，并且給他們畢業(yè)后全職工作的機會。也有想hackny這樣的組織，可以為你的公司帶來很好的暑期實習(xí)生。6.市場中的大公司。這個方法其實有點危險，因為你會發(fā)現(xiàn)很多人在大公司中都是無所事事，當然你絕不會想招聘這樣的人。但事實是當大的公司，像Google,eBay,Yahoo,還有，對，甚至是Facebook，當他們變大的時候，他們成得不適合那些有激情，有活力的工作者工作的地方。這些工作者是不適合的，并且反而對公司會造成損害。因為，應(yīng)該專注于招聘那些在公司已經(jīng)工作了三年或者更多年的工作者。7.你的投資人。關(guān)于你的風(fēng)險投資人的事實是，就想其他的人一樣，他們也是很好的招聘人員。我們每天都坐著招聘人的工作。那些急于找到工作的人經(jīng)常會來找我們，并且告訴我們他的工作需求。我們從各樣的渠道得到人員的信息。我們和求職者溝通，帶他們?nèi)ノ绮?，并更詳細地去了解他們。并且我們把這些合適的求職者介紹到不同的公司里去。所以假如你的投資人沒有幫你找到合適的人才，那是他們沒有盡責完成工作。所以，這些就是一些能找到合適人才的地方。別期望能輕松的找到合適的人，招聘是許多人多大量時間去完成的工作，甚至是唯一的工作。即使你不能花所有時間在招聘上，你還是應(yīng)該每天都做這件事，時時想著它。你需要一個策略，一套流程，一個對于流程的承諾。長久下來，一定會取得你想要的結(jié)果。