獵頭招聘人才有哪些步驟

獵頭招聘人才有哪些步驟:獵頭公司招聘流程？

獵頭招聘的一般流程：

1、分析職位需求

2、鎖定目標(biāo)公司和人選

3、電話溝通目標(biāo)人選索要簡歷

4、拿到簡歷再確定yes or no

獵頭招聘人才有哪些步驟:完整的招聘流程有哪些？

1、確定招聘需求：在招聘之前，招聘者必須要清晰、完整地將崗位職責(zé)和要求（無論是硬技能還是軟技能）描述出來。

2、主動尋訪人才：這時候招聘者會主動出擊，到行業(yè)中去定位那些優(yōu)質(zhì)的人才，并和他們持續(xù)聯(lián)系。

3、識別合適人選：這一階段的難度就在于掌握對應(yīng)崗位的相關(guān)專業(yè)知識，或者擁有對該領(lǐng)域的深度見解。

4、吸引并說服人選：一旦確定了認(rèn)為合適的人選，就必須向他們發(fā)出邀約。這個階段，招聘者需要以對方感興趣的方式來輸出崗位機(jī)會。

5、安排人選與雇主面試：邀約順利的話，就會進(jìn)入人選和用人部門，甚至是直接和老板的面試。這個階段需要注意的兩點(diǎn)：一是，整個面試流程的時間不能太長，這樣很可能會導(dǎo)致人選失去興趣。二是，要同步留意人選是否還有接觸到其他企業(yè)的機(jī)會，這意味著還有其他潛在的競爭者，在爭奪這個人才資源。

6、offer談判：向人選展示可預(yù)見的發(fā)展機(jī)會，以及向他們展示企業(yè)的誠意，沒有人會討厭那些真正認(rèn)可自己的人。但若最佳人選仍然拒絕了offer，那我們要做的就是，緊接著跟進(jìn)第二、第三排名的后備人選。

7、人選入職跟進(jìn)：在人選正式進(jìn)入企業(yè)工作，并且穩(wěn)定下來之前，我們都需要和他們保持緊密的聯(lián)系，了解他們的狀態(tài)。

招聘計劃階段需要的準(zhǔn)備：

1、招聘計劃要依據(jù)《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要，要依據(jù)工作需要確定、更新、補(bǔ)充新崗位的《崗位描述》。

2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。

3、人力資源部根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下材料：

（1）招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點(diǎn)、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。

（2）公司宣傳資料。

（3）《應(yīng)聘人員登記表》、《員工應(yīng)聘表》、《復(fù)試、筆試通知單》、《復(fù)審（才藝表演）通知單》、《面試評價表》、《致謝函》、面試準(zhǔn)備的問題及筆試試卷等。