以良好環(huán)境營造人才發(fā)展“生態(tài)圈”

——四論岳陽“人才新政45條”

悅 聲

栽下梧桐樹，引得鳳凰棲。良好的環(huán)境是集聚人才的基礎(chǔ)。剛剛出爐的岳陽“人才新政45條”，緊緊圍繞“人才鏈”，構(gòu)建“服務(wù)鏈”，廣納天下英才，確保人才不僅“引得來”“留得住”，而且“干得成”“用得好”。

當(dāng)今社會，風(fēng)云激蕩；人才爭奪，風(fēng)起云涌。日趨激烈的人才競爭，背后是人才發(fā)展環(huán)境的競爭。吸引人才、留住人才、用好人才，靠的是良好的人才發(fā)展環(huán)境。正如習(xí)近平總書記指出的：“環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。”如果說人才是“候鳥”，那么人才發(fā)展環(huán)境則是“氣候”，只有“氣候”適宜，才能吸引“候鳥”安家筑巢。“人才新政45條”的重磅發(fā)布，為我市人才事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展按下了“快進(jìn)鍵”，既注重用真金白銀吸引支持人才來岳干事創(chuàng)業(yè)，又注重人才服務(wù)軟環(huán)境的打造，做到硬件軟件一齊抓，硬件不足軟件補(bǔ)，大力營造“近者悅、遠(yuǎn)者來”的人才生態(tài)。

內(nèi)外齊抓，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。人才如水，自然流動，要靠“引”而不靠“拴”。吸引人才，需要內(nèi)外兼優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，形成百川歸海的“洼地效應(yīng)”。“人才新政45條”注重優(yōu)化引才的政策環(huán)境，敢于破除制度藩籬，打破思維定式，創(chuàng)新升級人才政策，在引進(jìn)培養(yǎng)、激勵支持、服務(wù)保障等方面，積極探索，大膽突破，頻放“大招”，推動人才思想大解放、資金大投入和環(huán)境大改善，全力打造吸引人才的“強(qiáng)力磁場”；同時注重營造重才的社會環(huán)境，著眼人才強(qiáng)市，加大宣傳力度，加強(qiáng)表彰獎勵，讓廣大人才受到更高尊重，作出貢獻(xiàn)的有成就感、獲得感。市委、市政府將每年11月1日設(shè)為“岳陽人才日”，目的就是培樹全社會識才、愛才、敬才、用才的良好風(fēng)尚，讓人才在岳陽感到舒心、舒適、舒暢，增強(qiáng)歸屬感，提升幸福感，自主落地扎根，自然開花結(jié)果。

軟硬兼顧， 營造良好環(huán)境。聚才是學(xué)問，留才有大道。留住人才，既要完善設(shè)施“硬件”，又要優(yōu)化服務(wù)“軟件”，真正留住人心，促進(jìn)安居樂業(yè)。“人才新政45條”注重優(yōu)化留才的服務(wù)環(huán)境，做到以真情留人。堅(jiān)持以人才需求為導(dǎo)向，在人才住房、醫(yī)療、家屬就業(yè)、子女入學(xué)、金融支持、景點(diǎn)旅游和交通出行等方面，推出了一系列服務(wù)措施辦法；黨委、政府自覺當(dāng)好服務(wù)人才的“店小二”，千方百計(jì)幫助人才解決工作和生活中的困難，讓人才有前行之勇，無后顧之憂。同時注重創(chuàng)造有為的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，做到以事業(yè)留人。鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造，寬容失誤失敗，發(fā)揮市場化手段的作用，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，加快設(shè)立產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基金、教育基金等科學(xué)整合、統(tǒng)一管理，為人才施展才華抱負(fù)提供土壤、創(chuàng)造機(jī)會，讓人才在岳陽創(chuàng)新有條件、創(chuàng)業(yè)有舞臺、創(chuàng)富有機(jī)會。

人才是第一資源。開發(fā)第一資源，需要一流環(huán)境。我們要從大處著眼，細(xì)處著手，實(shí)處著力，為“第一資源”創(chuàng)造一流生態(tài)，讓本地人才扎根故土，外來人才賓至如歸，創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)，形成“萬類霜天競自由”的生動局面。

來源：岳陽日報

原標(biāo)題：《悅聲｜以良好環(huán)境營造人才發(fā)展“生態(tài)圈”》