組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用，是黨管人才的重要體現(xiàn)，是新時(shí)期黨賦予組織部門的神圣職責(zé)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，人才應(yīng)由市場機(jī)制調(diào)節(jié)和管理，各級黨組織應(yīng)重點(diǎn)探索人才工作新思路，以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展人才先行為抓手，構(gòu)建更具吸引力的人才發(fā)展制度、更具競爭力的人才培養(yǎng)體系、更具影響力的人才工作品牌，充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造智慧。

選才引才形式要活。堅(jiān)持“引更多賢才，供廣闊平臺”原則，創(chuàng)新選才引才形式，研制“剛性、柔性、短期、中長期”等靈活的選才引才制度，夯實(shí)選才引才制度基礎(chǔ)。選才引才機(jī)制要暢。以開放性引才思維，破除體制機(jī)制壁壘，在吸引外來優(yōu)秀人才的同時(shí)，注重本土人才的挖掘、培養(yǎng)和使用，以敢于打破常規(guī)來體現(xiàn)勇氣擔(dān)當(dāng)，破除選才引才障礙，暢通選才引才渠道。選才引才質(zhì)量要高。堅(jiān)持“質(zhì)量為先”選才引才，選拔引進(jìn)有情懷，有熱愛崗位的真情實(shí)感、愛國奉獻(xiàn)的家國情懷的優(yōu)秀人才；選拔引進(jìn)有抱負(fù)，有追求事業(yè)、淡薄名利遠(yuǎn)大抱負(fù)的人才；選拔引進(jìn)有才識，有“提筆能寫、開口能講、遇事能辦”出類拔萃才識的人才。

引才留才待遇要優(yōu)。待遇和人才價(jià)值要匹配，讓人才充分感覺到受到尊重，得到重視；要著力解決人才后顧之憂，根據(jù)人才“吃穿住行”、子女入學(xué)、看病就醫(yī)等實(shí)際需求，重點(diǎn)探索拓寬人才保障渠道和拓展人才保障空間。人崗設(shè)置匹配要準(zhǔn)。要切實(shí)做到量才用人、因才定崗，充分發(fā)揮人才特長專長，全面提高學(xué)科專業(yè)與具體崗位業(yè)務(wù)需求的匹配性，做到人崗相適。人才上升空間要闊。提供展示能力舞臺、平臺，打通人才上升渠道，每年儲備、選拔、使用一定數(shù)量的年輕干部；要以大思維、大視野、大格局、積極向上級部門推薦成熟人才，進(jìn)一步拓展人才上升空間，讓有為者有位。通過“廣納薦賢”的引才薦才思路，建立“有進(jìn)有出”“一潭活水”的良好人才隊(duì)伍“新陳代謝”機(jī)制。

各級組織部門可在堅(jiān)持“六要”的前提下，進(jìn)行系列有益探索，力爭實(shí)現(xiàn)“引得來、留得住、管得好、用得精”。為各項(xiàng)事業(yè)的提供強(qiáng)有力的人才支持和智力支撐。（王磊）