為破解鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)的“水密碼”，近日，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織召開(kāi)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)，基層農(nóng)業(yè)干部、各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體代表、高級(jí)鄉(xiāng)村振興技藝師、青年創(chuàng)業(yè)典型、優(yōu)秀村書(shū)記等參加。與會(huì)人員圍繞“鄉(xiāng)村人才振興”主題，結(jié)合自身實(shí)際暢所欲言，集思廣益，干貨滿滿。

一是村干隊(duì)伍要“強(qiáng)起來(lái)”。鄉(xiāng)村振興是一篇“大文章”，需要各類(lèi)人才凝心聚力、共同書(shū)寫(xiě)。村“兩委”在年齡搭配上要老中青結(jié)合，符合農(nóng)村實(shí)際需求，既要有熟悉村情民意、善解復(fù)雜矛盾的“老桿子”，又要有適應(yīng)現(xiàn)代鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展的新生代加入，特別是要加快培育村級(jí)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理人才和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人才，讓有限的村干部有的放矢的開(kāi)展工作，打通鄉(xiāng)村發(fā)展“供需關(guān)卡”，在較短時(shí)間內(nèi)填補(bǔ)鄉(xiāng)村“人才空白”，持續(xù)有力高效地運(yùn)轉(zhuǎn)下去，助力鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。

二是鄉(xiāng)土人才要“用起來(lái)”。對(duì)擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的“土專(zhuān)家”“田秀才”，要注重發(fā)掘，通過(guò)結(jié)對(duì)指導(dǎo)發(fā)揮傳幫帶作用，讓鄉(xiāng)村沃土真正成為大有可為的廣闊天地。要加強(qiáng)“定制村干”培養(yǎng)，注重從農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富能手、優(yōu)秀退役士兵等群體中擇優(yōu)選拔，大膽啟用，為基層干部隊(duì)伍建設(shè)注入“新鮮血液”，匯聚帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“新力量”。

三是留才政策要“多起來(lái)”。在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中，組織部門(mén)要練好留才“內(nèi)功”，把用活政策和創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，積極幫助人才解決好生活、工作上的問(wèn)題，著力打通服務(wù)人才“最后一公里”。要全面推動(dòng)“一站式”“保姆式”服務(wù)，打造住房、醫(yī)療、教育“服務(wù)鏈”，為鄉(xiāng)土人才解決后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。當(dāng)好鄉(xiāng)村人才“引路人”，投入更多精力關(guān)心關(guān)注他們的成長(zhǎng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)他們“腳踏泥土、向下扎根”。