近年來，云南省元陽縣始終堅(jiān)持黨管人才原則，不斷革新人才工作理念，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)各類人才聚集鄉(xiāng)村大施所能、大展才華、大顯身手，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)大人才支撐。

　　念好“歸巢經(jīng)”，聚集鄉(xiāng)村振興“生力軍”。探索建立了“鄉(xiāng)村藍(lán)店”人力資源服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)人才輸出與回引“雙向流動(dòng)”，構(gòu)建覆蓋14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100個(gè)村的“鄉(xiāng)村藍(lán)店”人力資源服務(wù)平臺(tái)矩陣，把優(yōu)秀外出務(wù)工人才、村組干部培養(yǎng)成“鄉(xiāng)村藍(lán)店”店長、分店長，使之成為鄉(xiāng)村振興的骨干力量以及基層黨組織骨干力量。以黨建帶團(tuán)建的形式建立青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)綜合服務(wù)中心，吸引來自種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、特色旅游、文化創(chuàng)意等不同行業(yè)的100名創(chuàng)業(yè)青年到元陽創(chuàng)業(yè)就業(yè)，培養(yǎng)了李氏牛牛干巴、鴯鹋養(yǎng)殖等一批叫得響、立得住、推得開的青年創(chuàng)業(yè)品牌。

　　念好“招才經(jīng)”，打造鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”。針對(duì)編制不足，人才難進(jìn)的問題，組織開展“編制大調(diào)研”行動(dòng)，盤活全縣現(xiàn)有編制資源，建立人才引培專項(xiàng)編制“周轉(zhuǎn)池”，采取人在編在、人動(dòng)編隨、人走編收的方式，對(duì)人才專項(xiàng)編制實(shí)行單列管理、專項(xiàng)使用。制定《元陽縣高學(xué)歷人才引進(jìn)和培養(yǎng)激勵(lì)辦法》，建立高學(xué)歷人才“成長檔案”，縣委領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開人才工作座談會(huì)，對(duì)人才工作進(jìn)行分析研判。同時(shí)，全力做好人才服務(wù)保障，籌建人才公寓30余套，發(fā)放“人才綠卡”，為人才辦理子女入學(xué)、配偶隨遷、景區(qū)免票、金融助貸等方面的綠色服務(wù)，現(xiàn)已引進(jìn)高學(xué)歷人才18名在各行業(yè)各部門發(fā)揮所學(xué)，作出貢獻(xiàn)。

　　念好“引智經(jīng)”，選好鄉(xiāng)村振興“尖刀兵”。改變“筑巢引鳳”的慣性思維，樹立“不為我有、但為我用”的人才理念，采取“4+”模式加大柔性引才力度。以“學(xué)術(shù)研究+”的模式，柔性引進(jìn)6批12名博士、碩士研究生參與編制實(shí)施《阿者科計(jì)劃》，為探索哈尼梯田保護(hù)與發(fā)展相融合提供了解題思路；以“項(xiàng)目合作+”的模式引進(jìn)專家人才落戶元陽呼山創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，帶動(dòng)建立鄉(xiāng)村振興人才實(shí)訓(xùn)基地和專家實(shí)驗(yàn)及成果轉(zhuǎn)化工作站。以“自主創(chuàng)業(yè)+”的模式，引進(jìn)一批城市創(chuàng)業(yè)人才，打造了“原舍阿者科”“十二莊園香典”等具有美食、美宿、體驗(yàn)融合的旅游特色精品；以“鄉(xiāng)賢反哺+”的模式，回引本土人才打造了集歐洲理念與民族文化相融合的“諾瑪阿美”茶莊。

　　云南網(wǎng)通訊員 元祖軒 報(bào)道