鄉(xiāng)村要振興，人才需先行。紅山區(qū)錨定新時(shí)代鄉(xiāng)土人才新坐標(biāo)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，通過多渠道選才、多方向育才、多舉措留才的方式，著力打造一支技能拔尖、幫帶有力、致富有方的鄉(xiāng)土人才“生力軍”，為助推鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障和智力支撐。

政策搭橋引人才，拓寬“選才”渠道

紅山區(qū)制定出臺(tái)《紅山區(qū)鄉(xiāng)土人才孵化培育工作實(shí)施方案》，各鎮(zhèn)黨委通過發(fā)布人才“招募令”、主動(dòng)上門請(qǐng)和創(chuàng)業(yè)政策支持等方式，把擁有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神、社會(huì)各界廣泛認(rèn)可的種養(yǎng)殖能手、經(jīng)營(yíng)能人、鄉(xiāng)村電商和致富帶頭人等各類長(zhǎng)期活躍在鄉(xiāng)村發(fā)展一線人員作為“納才”對(duì)象，發(fā)掘鄉(xiāng)土人才114名，并按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技等5個(gè)類別，建立健全鄉(xiāng)土人才信息庫，動(dòng)態(tài)掌握人才培養(yǎng)情況。

整合資源聚人才，搭建“育才”平臺(tái)

為保障鄉(xiāng)土人才孵化培育工作的順利開展，區(qū)委劃撥100萬元專項(xiàng)資金，建成兩個(gè)設(shè)備齊全、功能完善的鎮(zhèn)級(jí)鄉(xiāng)土人才孵化中心，搭建起育才平臺(tái)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才孵化中心通過外請(qǐng)內(nèi)聘的方式，招募理論水平高、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的優(yōu)秀培訓(xùn)導(dǎo)師55名，均已納入鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)師資庫。探索建立“黨性教育+技能培訓(xùn)+實(shí)踐鍛煉+雙向培帶”的培養(yǎng)模式，根據(jù)人才特征、發(fā)展方向，因才施策、因人而教，制定鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)工作臺(tái)賬，累計(jì)開展黨建知識(shí)、職業(yè)技術(shù)等內(nèi)容培訓(xùn)20期，參與培訓(xùn)528人次。

完善機(jī)制用人才，營(yíng)造“留才”環(huán)境

為確保能夠留得住人才，紅山區(qū)建立健全鄉(xiāng)土人才激勵(lì)扶持制度，大力推行“村黨組織+鄉(xiāng)土人才+產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”發(fā)展模式，加大對(duì)鄉(xiāng)土人才在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)方面的扶持力度和激勵(lì)引導(dǎo)。全區(qū)通過“庫檔冊(cè)”管理、系統(tǒng)化培訓(xùn)、項(xiàng)目化培育的方式，孵化農(nóng)業(yè)經(jīng)理人4名，培養(yǎng)優(yōu)秀基層黨支部書記5名，推動(dòng)項(xiàng)目落地6個(gè)，成立農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)直播團(tuán)隊(duì)8支，組建農(nóng)民文體活動(dòng)團(tuán)隊(duì)11支，進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用，讓各類人才在鄉(xiāng)村振興的沃土上發(fā)揮實(shí)效。